Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341427 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Leder Teknik & Miljø 0 0
Twitter LinkedIn
23. april 2020 - 11:13

Corona kom - og vi så, hvordan den kommunaltekniske sektor understøtter hele samfundet

Denne leder er skrevet den 22. marts 2020. 24 dage efter den første dansker blev smittet med corona i Danmark. Dagens tal for konstaterede smittede er 1.395, der er 232 indlagte, heraf 46 på intensiv. Når du læser denne leder, er der således gået ca. en måned fra nu.
 

Danmark ser måske markant anderledes ud end den gør for mig, som står her ved hjemmeskrivebordet, og prøver at forstå og vurdere, hvad der rent faktisk ramte os for 24 dage siden. Skræmmebilledet er Italiens 53.578 konstaterede smittede; det må ikke ske i Danmark – og slet ikke i det tempo.

I de seneste 24 dage har langt de fleste danskere arbejdet hjemmefra. Vi er blevet ret skrappe til Skypemøder, og vi, i den kommunaltekniske sektor bryster os af, at vi på langt de fleste områder kan betjene borgere og virksomheder fuldt på højde med, hvad vi kan, når vi sidder på rådhuset. Der bliver givet de samme byggetilladelser, der bliver stadig arbejdet på lokalplanerne, og selv om klimaet har fået en hjælpende hånd her, hvor vi alle holder stille, så arbejder vi i den tekniske sektor stadig på at begrænse vores CO2 udslip – også når bilerne begynder at køre igen.

 
"Denne ekstraordinære tid har i høj grad vist os, at den kommunale tekniske sektor har ansvaret for rigtig mange kritiske samfundsfunktioner, og netop derfor ruster vi os også til at sikre, at vi har et virksomt samfund, hvis krisen skulle eskalere yderligere. "
 

I den tekniske sektor har vi enkelte funktioner, hvor jobbet ikke kan passes hjemmefra; det er for eksempel vores udgående teams, der passer vores ejendomme, rengøringsmedarbejderne, samt vej- og parkdriftsmedarbejdere. Her har vi de fleste steder sørget for, at de medarbejdere understøtter og kan understøtte den øvrige kommunale drift, særligt på sundhedsområdet, som jo i denne tid har den allerstørste opgave.

Det klinger derfor lidt hult i mine medarbejderes ører, når vi hører enkelte virksomheder og interesseorganisationer gå ud med meldinger om, at den kommunale sektor er gået i stå, og dermed medvirker til at øge krisen hos de private virksomheder. Jeg ved fra snakke med mange kolleger, at vi inden for de seneste uger, har sørget for tidligere betaling af fakturaer, så vi kan medvirke til at sikre likviditet i virksomhederne.

Vi har fremrykket adskillige entrepriser, så både virksomhederne og deres medarbejdere kan fortsætte i jobbet og komme bedst muligt igennem krisen. Og ja, vi har også bremset enkelte arbejdsopgaver – det er blandt andet på de områder, hvor opgaverne skal foregå på plejehjem, eller hvor der er nødpasning af børn. Vi har i mange kommuner defineret kritiske funktioner, som også værende dem, der understøtter virksomhederne, så der ”på behørig afstand” kan sikres understøttende myndighedsafgørelser, som for eksempel gravetilladelser, byggetilladelser og særlig råden over vejareal.

 

Denne ekstraordinære tid har i høj grad vist os, at den kommunale tekniske sektor har ansvaret for rigtig mange kritiske samfundsfunktioner, og netop derfor ruster vi os også til at sikre, at vi har et virksomt samfund, hvis krisen skulle eskalere yderligere. Det gør vi blandt andet ved at helgardere os, at forsyningerne også kan fungere, hvis de rammes af sygdom. Den kritiske transportinfrastruktur skal stadig kunne virke, hvis chauffører, eller signalteknikere, bliver syge.

Vi uddanner vores rengøringsmedarbejdere til at kunne håndtere, hvordan der skal gøres rent på områder, der har været inficerede med corona. Vi sørger for, at de bygninger, der huser vores sundhedsfunktioner, kan køre i perioder med spidsbelastning, og at der kan skaffes yderligere kapacitet, hvis det bliver nødvendigt. Sidst, men ikke mindst, er vi desværre også nødsaget til at forstærke kapaciteten på vores krematorier i tilfælde af det mest frygtede scenarie.

 

Nu en måned efter, hvor du læser denne leder, vil jeg gerne sige tak til alle jer, der sammen med os, forhåbentligt har set kurven knække – og dermed hørt Søren Brostrøm sige, at nu går det fremad mod en sommer, hvor corona har sluppet sit tag i Danmark.

 

Foto: Colourbox

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Lars Mørk - P003329 - Hillerød Kommune - 3756s billede

Direktør for Økonomi & Teknik

Lars Mørk - P003329

Hillerød Kommune - 3756

Bragt i

Teknik & Miljø - April 2020

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Maj 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Maj 2025
  • Grønt lederskab i stærkt fællesskab
  • Teknik & Miljø - April 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - April 2025
  • Teknik & Miljø - Februar 2025 LÆS ONLINE
  • Grænsekrydsende planlægning
  • Relationelle allegier: Når tidligere erfaringer farver vores reaktioner
  • Teknik & Miljø - Februar 2025
  • Teknik & Miljø - Januar 2025 LÆS ONLINE

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation
Teknik & Miljø

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt