Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341690 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
23. januar 2017 - 8:00
Nyt forløb

KL klæder politikere på til bestyrelsesarbejde

KL har taget initiativ til et forløb målrettet de kommunalpolitikere, der udpeges til bestyrelser i kommunale forsyningsselskaber. Målet er at sætte fokus på roller, opgaver og ansvar i det gode bestyrelsesarbejde.

De kommunalpolitikere, som vinder vælgernes gunst ved kommunalvalget til november og efterfølgende bliver udpeget til bestyrelsen i et forsyningsselskab, vil få et nyt tilbud fra KL. Vi vil nemlig fra starten af den nye valgperiode igangsætte et forløb til både nye og mere garvede kommunale bestyrelsesmedlemmer i forsyningsselskaber.

Baggrunden for initiativet er, at der i de seneste år har været tiltagende fokus på bestyrelseskompetencer og godt bestyrelsesarbejde i både private og offentlige selskaber. Bestyrelsens og de enkelte bestyrelsesmedlemmers rolle i at udvikle, drive og skabe effektive selskaber er genstand for stigende opmærksomhed.

I KL oplever vi, at flere kommunalpolitikere efterspørger et stærkere grundlag for arbejdet i selskabsbestyrelser.

I KL oplever vi, at flere kommunalpolitikere efterspørger et stærkere grundlag for arbejdet i selskabsbestyrelser. Målet er ikke, at kommunalpolitikere skal være eksperter i hverken spildevand, fjernvarme eller affald. Kommunalpolitikere har først og sidst den forudsætning, at de er medlemmer af kommunalbestyrelsen. Det giver nemlig det bedst mulige grundlag for at varetage kommunens interesser og sikre helhedsorienterede løsninger til glæde for borgere og virksomheder.

Forløbet er tiltænkt bestyrelsesmedlemmer på tværs af forsyningssektorer og har som mål at give et solidt grundlag for bestyrelsesarbejdet. Forløbet tager afsæt i den praktiske virkelighed – hverdagens bestyrelsesopgaver og bestyrelsesansvaret.

Et vigtigt aspekt bliver viden om de juridiske og økonomiske rammer for bestyrelsesarbejdet og bestyrelsens roller og ansvar. Der vil også være fokus på, at bestyrelsens rolle er mere og andet end de formelle rammer. Det handler om at skabe mest mulig værdi for selskabet og i sidste ende selskabets kunder, og det skal det nye forløb understøtte.

Kommunale forsyningsselskaber har nøglerolle

De kommunale forsyningsselskaber er en af de væsentligste årsager til, at Danmark har en meget høj forsyningssikkerhed med effektive løsninger, der leverer ydelser til gode priser til gavn for både forbrugere og virksomheder.

Forsyningsselskaberne er kommunernes redskaber til at implementere, drive og finansiere en lang række opgaver på de kommunale forsyningsområder. Vigtige velfærdsopgaver er afhængige af veldrevne selskaber, og at der er et godt og konstruktivt samarbejde mellem kommune og selskab. Her spiller aktivt ejerskab og kommunale ejerstrategier en vigtig rolle. Sammen med repræsentationen af kommunalbestyrelsesmedlemmer i bestyrelserne skaber det et godt grundlag for helhedsorienterede løsninger.

Kommunen kan varetage sin ejerrolle gennem udarbejdelse af en ejerstrategi. Ejerstrategien indeholder de strategiske sigtelinjer, som kommunen som ejer mener, at selskabet skal forfølge. Det kan blandt andet være, hvis selskabet skal efterstræbe særlige hensyn i forhold til fx miljøet, byen osv. Med en ejerstrategi kan kommunen sætte klare rammer for roller og ansvarsfordelingen mellem kommune og selskaber. Kommunens interesse forfølges altså gennem overordnede pejlemærker, mens selskabets direktion – under ledelse af selskabets bestyrelse – varetager den løbende drift. På forløbet vil ejerstrategier og kommunernes brug af ejerstrategier også være et tema.

Mulige temaer i forløb for kommunalpolitikere i forsyningsselskaber:

  •     Roller og ansvar som bestyrelsesmedlem i et forsyningsselskab
  •     Forskellige selskabsformer på forsyningsområdet
  •     Bestyrelsens strategiproces og ledelse af selskabet
  •     Bestyrelsens relationer til selskabets direktion, ejere og andre interessenter
  •     Ejerønsker, bestyrelsens mål og borgernes behov
  •     Ejerskabsstrategier og armslængdeprincippet
  •     Bestyrelsens ansvar og rolle i forbindelse med frasalg, fusioner og opkøb af selskaber
 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Formand for Teknik- og Miljøeudvalget, KL
Jørn Pedersen

Bragt i

Teknik & Miljø - Februar 2017

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Maj 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Maj 2025
  • Grønt lederskab i stærkt fællesskab
  • Teknik & Miljø - April 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - April 2025
  • Teknik & Miljø - Februar 2025 LÆS ONLINE
  • Grænsekrydsende planlægning
  • Relationelle allegier: Når tidligere erfaringer farver vores reaktioner
  • Teknik & Miljø - Februar 2025
  • Teknik & Miljø - Januar 2025 LÆS ONLINE

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt