En anden digital drivkraft er nationale projekter, hvor alle, eller mange, kommuner deltager. Som eksempler nævner hun Byg og Miljø-portalen og Fælleskommunalt Geodatasamarbejde, og at organisationer som KL, KOMBIT eller KTC faggruppe typisk er med til at drive projekterne frem.
-I de her projekter er der lidt mere bureaukrati. Men det er nødvendigt, for det kan godt kræve lidt forhandling og dialog at få alle med ombord, og det er nogle vigtige projekter, siger Eva Kanstrup.
For det tredje er der regionale samarbejder, hvor to eller flere kommuner i samarbejde løser opgaver. Helt konkret har Herning for nyligt indgået et samarbejde med Ikast-Brande om digitaliserings-og geodata opgaver. Det har allerede givet omkostningsreduktioner ved fx at kopiere hinandens løsninger til at udstille data på webkort.
Ligeledes er der flere tværkommunale samarbejder om investering og drift af droner til blandt andet overvågning og registreringsopgaver.
-Som sådan har vi alt for mange systemer i hver kommune, også i Herning. Det er for dyrt, og vi betaler blandt andet alt for meget for integrationer fra IT-leverandørerne, når systemerne skal ”tale sammen”, både internt i kommunen og ved samarbejde med andre kommuner - og dermed andre systemer, påpeger Eva Kanstrup.
-I stedet bør vi have standardkomponenter, som kan sættes sammen på
kryds og tværs. Det bliver der heldigvis også arbejdet med fra KL’s side. Det er meget billigere og bedre.
