Talentudvikling - mere end blot kompetencer

Organisationens strategi er afgørende for arbejdet med at udvikle talenter, lyder en af de væsentlige pointer i Martins Darrés nye bog om emnet. Med et højt ambitionsniveau henvender bogen sig til alle, der arbejder seriøst med talentudvikling.

Hvis du tager talentudvikling alvorligt, er her en bog med praktiske tilgange og gode oversigter. Men er talentudvikling blot ét af så meget andet, man i den tekniske forvaltning skal forholde sig til, så er ambitionsniveauet som beskrevet i ”Strategisk talentudvikling” nok lige højt nok.

Martin Darré, som arbejder som konsulent i talent - og lederudvikling, beskriver omhyggeligt, hvordan man kan arbejde med talentudvikling. Han har nogle væsentlige pointer. For det første er udgangspunktet for talentudvikling organisationens strategi. Og for det andet er talentudvikling ikke det samme som kompetenceudvikling.

Hermed lægges op til, at talentudvikling ikke er et par kurser og lidt sparring. Det er meget mere. Og bogen har et klart budskab gennem samtlige ca. 200 sider: Som leder er du meget vigtig i talentudviklingen. Du kan ikke læne dig tilbage og lade HR- folkene klare ærterne.

Masser af redskaber og øvelser

Men man skal ikke miste modet, for man hjælpes igennem med en masse redskaber, øvelser og cases i en bog med en meget praktisk tilgang. Samtidig henviser Martin Darré ofte og i passende mængder til den teoretiske baggrund, og der er ikke mindre end 62 kilder på litteraturlisten.

Bogen er fyldt med figurer, tabeller og et hav af punktopstillinger. Det bryder siderne godt, men nogle gange er der så mange, at man næsten mister overblikket. Jeg har under læsningen af og til haft en følelse af, at bogen er skrevet over materiale udviklet til en række seminarer gennem årene, og ind imellem bliver afsnittene lidt staccato, som man kan opleve en powerpoint-præsentation være, når man ikke selv har været til stede under præsentationen.

Hvis man ikke bruger bogen som en drejebog til talentudvikling, ender den måske på reolen som opslagsværk sammen med så mange andre ledelsesbøger. Her kommer bogen til kort, da den kun har et stikordsregister med ca. 50 ord, hvilket i praksis ikke kan bruges til så meget.

Fakta om bogen

Titel: ”Strategisk talentudvikling
- realiser organisationens potentiale”
Forfatter: Martin Darrés
Forlag: Dansk Psykologisk forlag, 2014

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Teknik- og Miljøchef i Varde Kommune og medlem af KTC faggruppe om ledelse

Mette Christensen

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Talentudvikling - mere end blot kompetencer

Masser af redskaber og øvelser

Fakta om bogen

Forfatter(e)

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper