Tre hurtige til faggruppeformanden for Ledelse

Travle chefer, digitalisering og forholdet til den politiske ledelse står højt på dagsordenen, når KTCs Faggruppe for Ledelse mødes. Formand Lars Bøgh Olsen giver her et hurtigt indblik i verden set med hans øjne.

Hvad er faggruppen mest optaget af lige nu?

Vi er lige nu optaget af tre emner:

For det første at vi er en lille faggruppe, som er sårbar overfor travle chefer, der har svært ved at nå at deltage i møderne. Det går ud over gruppens produktion, og det går ud over gruppens identitet. Derfor kigger vi også i det kommende år på gruppens kommissorium og vores møder - hvor, hvor ofte og hvordan.

For det andet er vi fortsat optaget af ledelse af digitalisering. Vi mangler begreber, når vi skal lede digitaliseringsprocesser. Vi har gode, stærke begreber, når vi skal forandre, organisationsudvikle, effektivisere, skabe trivsel osv. Men digitaliseringsord? Det vil vi gøre noget ved. Og vi kommer med et tilbud om en uddannelse for ledere, der digitaliserer.

For det tredje sætter vi sammen med COK en ny dagsorden i forbindelse med ”chef i teknik og miljø”, som drejer sig om forholdet mellem den administrative og den politiske ledelse. Der er sket en udvikling siden 2007, som viser sig i kompetencefordelingen, og som viser sig i den måde administrationen spiller sammen med politikerne og omvendt. Det er en udvikling, som fortsætter, og et spændende tema at arbejde med i de kommende år.

Hvordan ser udviklingen ud indenfor dit fagområde

Der vil altid være behov for ledelse, så hvis man er glad for at lede, behøver man ikke at bekymre sig. Udviklingen indenfor ledelsesfaget på det tekniske område ligner nok meget udviklingen i ledelse generelt. Der er til stadighed fokus på at effektivisere, men heldigvis er der stigende interesse for, at der er store ressourcer at hente i samarbejdet mellem kommuner, private aktører og borgere frem for alene at fokusere på at LEANE inden for murene. Det er spændende for en leder, fordi det – for at lykkes - trækker på mange grundlægende ledelsesdiscipliner på en gang.

Faglighed er blevet ”hot”. Før var det ”not”. Siloer skulle brydes ned, generalismen hyldes, og vi skulle alle på kursus i kommunikation og konflikthåndtering. Fremtiden byder på stor respekt for dyb faglighed på en stribe klassiske fagområder inden for teknik og miljø, men også på den udfordring, at nogle fagområder bliver overflødige, mens nye kommer til. Det er spændende for ledere, for der skal bygges broer mellem faglighederne, og der skal findes gode måder at fase nye fagområder ind på. Vi får brug for de nyerhvervede kommunikations- og konfliktkompetencer.

Hvilken opgave er du mest optaget af i dit arbejde lige nu?

VERDENSKLASSE. Ja, det har vi kaldt vores seneste initiativ i Hjørring Kommune. Vi vil have en arbejdsplads i verdensklasse, kerneopgaver løst i verdensklasse, en plads i verden. Verdensklasse rummer nogle ambitioner, som kalder på nye måder at arbejde sammen med samfundets andre aktører på, mere fokus på at skabe omsætning og på konkurrence, mere digitalisering osv. Det er en udviklingsopgave, som vi bruger kræfter på. Og så bruger vi mange kræfter i vores ledelse på hele tiden at balancere mål og midler. Men det gør vi jo altid.

Log ind for at kommentere

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Tre hurtige til faggruppeformanden for Ledelse

Hvad er faggruppen mest optaget af lige nu?

Hvordan ser udviklingen ud indenfor dit fagområde

Hvilken opgave er du mest optaget af i dit arbejde lige nu?

Forfatter(e)

Bragt i

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper