Artikel - Artikel 0

13. august 2025 - 13:00

Kolding Kommune lancerer sit første ESG-inspirerede regnskab: Data skal løfte kommunernes arbejde med bæredygtighed

Med en ny bæredygtighedsredegørelse baseret på ESG-rammen sætter Kolding Kommune tal og data bag ambitionerne om at integrere bæredygtighed i hele organisationen – både i forhold til udvikling, drift og beslutningsgrundlag – og for at skabe fælles retning på tværs af forvaltninger og fagligheder.

Helt planmæssigt udkom Kolding Kommunes årsregnskab sidst i april. Nyt i år var imidlertid, at den økonomiske bundlinje blev suppleret med en ESG-inspireret bæredygtighedsredegørelse, der viser sidste års resultater på den miljømæssige og sociale bundlinje.

- I Kolding Kommune har vi et stort ønske om at få overblik over kommunens aftryk på den miljømæssige og sociale bundlinje. Det bidrager til at få øjnene op for potentielle bæredygtige indsatser og følge de eksisterende indsatser, både ift. succeser og udfordringer, fortæller klima- og bæredygtighedskoordinator i Kolding Kommunes Bæredygtighedssekretariat Torsten Zink Sørensen.

Han har været med til at udvikle en databaseret ramme, der skal dokumentere udviklingen på fokusområderne i Kolding Kommunes Bæredygtighedspolitik (se figur 1). Det er sket i tæt samarbejde med Kolding Kommunes Økonomiafdeling, og resultatet er en redegørelse, der er lavet med inspiration fra den frivillige ESG-standard VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMV’s). Redegørelsen er Kolding Kommunes første forsøg på en mere databaseret tilgang, og det er derfor også en tilgang, der skal udvikles de kommende år for at give et ideelt output.

ESG-standard mangler for offentlige virksomheder

I erhvervslivet benytter man typisk ESG-rammen (Environment, Social & Governance) for at give et billede af en virksomheds bæredygtige udvikling på årsbasis. Da der ikke findes et sådan rammeværktøj for offentlige organisationer, har Kolding Kommune i stedet valgt at oversætte VSME til en kommunal kontekst.

Værktøjet giver Kolding Kommune en helt ny mulighed for at tale om bæredygtighed ud fra et overordnet perspektiv og giver ligeledes kommunen en bedre mulighed for at kunne sammenligne sig med øvrige virksomheder.

- Vi mener ikke, at vi som kommune kan læne os tilbage og nøjes med at betragte, hvordan virksomhederne dokumenterer deres tre bundlinjer eller kun at følge med i borgernes klimaaftryk. Vi skal også som organisation kunne se os selv i øjnene i forhold til, hvilke indsatser vi selv arbejder med, og vi skal løbende evaluere på, om det er godt nok. Altså skal vi have mindst lige så store ambitioner og krav til os selv, som vi forventer af andre aktører i kommunen, fortæller kommunaldirektør i Kolding Kommune Merete Dissing.

Udfordring at lave en fyldestgørende ESG-rapport

Med udgangspunkt i ESG-rammen er der en række datapunkter, som kommunens forskellige forvaltninger, afdelinger og institutioner skal forholde sig til. Her har den store udfordring været at indsamle alle de input, som dataanalysen kræver, hvilket rejser spørgsmålet, om den indsamlede datamængde er fyldestgørende nok.

Et eksempel kunne være et givent område, der ikke systematisk er blevet monitoreret, og derfor ikke kan aflevere det nødvendige datasæt til analysen. En anden faktor er, at arbejdet med ESG kræver, at andre personer end dem, der laver rapporten, kan byde ind med både tid og ressourcer til at finde data.

Hele processen kræver med andre ord, at der er ressourcer til at række ud i hele organisationen, koordinere arbejdet og finde de personer, der skal bidrage til redegørelsen. Endelig er det vigtigt, at der er en forståelse af, hvad de første og vigtigste skridt for at lave en brugbar afrapportering er.

- Langt hen ad vejen er vi blevet mødt af stor opbakning til arbejdet, og kollegaerne har velvilligt bidraget med data. Vi kan dog også se, at der skal være mulighed for at bruge ekstra ressourcer og tid på at finde de efterspurgte data, fastslår Torsten Zink Sørensen.

En del af arbejdet har derfor også været at identificere hvilke data, der fandtes i forvejen, og hvad det eventuelt ville kræve at finde data frem for at undgå tidsspildende processer.

De seks fokusområder i Kolding Kommunes Bæredygtighedspolitik

ESG-redegørelsen er mere end blot en refleksionsøvelse

Merete Dissing, kommunaldirektør

Ved at kortlægge og forholde sig hvor Kolding Kommune reelt er henne i den grønne omstilling, bliver organisationen bedre til at hjælpe sig selv i processen med at blive mere bæredygtig.

- Når man kigger sig selv efter i sømmene, er det nemmere at lave konkrete handlinger, mål og forslag til organisationen, da ESG-redegørelsen indeholder lokale bæredygtighedsdata, og med sin gennemsigtighed kan udpege de mangler og udfordringer, vi har i organisationen, fortæller Torsten Zink Sørensen.

Redegørelsen har fx givet et indblik i, hvor organisationen bør sætte ind for at reducere sit klimaaftryk, og har samtidig gjort det mere klart, hvilken mængde ressourcer, der er brug for, for at opnå en tilfredsstillende opgørelse.

- Selvom Kolding Kommune har arbejdet med bæredygtighed i mange år, er vi i de senere år gået fra primært at lave enkeltstående projekter til at indarbejde bæredygtighed som en del af kommunens grund-DNA. Det er vi langt fra at være i mål med, men bæredygtighedsredegørelsen bidrager helt sikkert til at gøre det mere tydeligt, at det ikke kun er særlige miljø- og naturafdelinger, der skal beskæftige sig med bæredygtighed i dagligdagen. Målet er, at bæredygtighed også bliver en fast integreret del af driften på fx skoler, plejehjem og i administrationen, siger Merete Dissing.

Hun understreger, at kommunens første ESG-regnskab ikke er perfekt, men viser vejen til en mere systematisk og gennemsigtig bæredygtighedspraksis i kommunen, og håber samtidig, at andre kommuner vil dele deres erfaringer og bidrage til udviklingen af en fælles tilgang til ESG i den offentlige sektor.

Næste skridt for Kolding Kommunes ESG-indsats er et kompetenceløft for nøglemedarbejdere, som bliver et fælles forløb med interesserede virksomheder i løbet af 2025 og 2026 i tæt samarbejde med Business Kolding. Ligeledes er det planen, at bæredygtighed skal være obligatorisk i alle kommende politikker, strategier og planer i kommunen.

Fakta

Kolding Kommunes ESG-inspirerede bæredygtighedsredegørelse og bæredygtighedspolitik kan ses på kolding.dk/baeredygtighed

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Bæredygtighedskoordinator

Hanna Helness Thinghuus

Kolding Kommune

Kommunikations konsulent

Astrid Bakkegaard Cramer

Kolding Kommune

Bragt i

Teknik & Miljø - August 2025

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny