Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 302238 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

04. februar 2014
http://www.landbrugsavisen.dk/Landbrugsavisen/2013/10/25/Vandbor
Af bva@aarhusvand....
04. februar 2014
http://www.landbrugsavisen.dk/Landbrugsavisen/2013/10/25/Vandbor
Af Anonym (ikke efterprøvet)
24. januar 2014
Råstofindvidingens afstand til vandindvindingsboringer
Af Anonym (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Forsyning, Energi og Ressourcer - FER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Klima - KLI
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Leder Teknik & Miljø 0 0
Twitter LinkedIn
20. februar 2018 - 13:18

En ny balance i lederskabet

I dag bliver en kommune ikke succesfuld ved alene at holde loven og være økonomisk effektiv. Hvis man vil vinde kampen om vækst, nye borgere og nye virksomheder, skal man også bedrive udvikling ved at sætte nye projekter og ideer i værk. Og det har ændret ledelsesopgaven.
 

Man kan sige, at det kræver en ny balanceevne for offentlige ledere. Vi skal evne at lede i begge retninger, uden at det går ud over helhedsindtrykket af, hvad en kommune er og gør. På den ene side skal der være orden i penalhuset, så der er fod på myndighedsopgaven. På den anden side skal der være plads til kreative medarbejdere, der agerer udviklingsagenter og opfinder nye projekter, som sælger kommunen, så nye investeringer kommer til.

Som leder skal man altså kunne lede medarbejdere, der arbejder ”udefra-ind” forstået på den måde, at de hele tiden har øje på, hvorfor vi er her som kommune. Vi er til for borgerne og arbejder for at gøre deres kommune til et rigtig godt sted at bo, leve og drive virksomhed.

Lederne i den moderne teknik- og miljøforvaltning skal altså turde sætte medarbejderne fri og samtidig lukke borgerne ind i opgaveløsningen. Det skal naturligvis ske inden for aftalte værdier, og lederne skal sætte en retning, som skal være pejlemærke for opgaveløsningen. Det betyder, at der helt sikkert sker fejl, men som vi siger i Jylland: Laver man ikke fejl, er det fordi, man ikke har begge hænder oppe af lommerne. Fejl vil ofte forekomme i en udviklingsproces, og som leder skal man være klar til at håndtere dem.

 
"Tiden er inde, til at vi udskifter New Public Management med New Public Leadership. "
 

Her er der en mere ligelig balance mellem myndighedsopgaven og udviklingsopgaven. Det er her, vi styrer ved hjælp af rammer, og ikke via rigide regler. Det er her, vi lytter til borgerne og giver medarbejderne ansvar.

Det er en kulturændring, som kan være besværlig, men den er nødvendig. Og den kan samtidig sikre rekruttering af højt kvalificeret arbejdskraft til den offentlige sektor fremover. De unge i dag er opdraget til at kunne selv, og det har vi brug for – også i den offentlige sektor. En ny forståelse af det nødvendige lederskab kan hjælpe teknik- og miljøforvaltningerne til at få fat i de nye generationer. Hvis vi altså kan og vil finde den nye balance.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Michael Sloth - Vejle Kommunes billede

Teknik & Miljødirektør

Michael Sloth

Vejle Kommune - 5660

Relaterede sider

  • Grøn omstilling forandrer lederrollen for tekniske chefer
  • Teknik & Miljø - Juni 2022 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Juni 2022
  • Teknik & Miljø - April/Maj 2022 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - April/Maj 2022
  • Klimaledelse i Middelfart Kommune
  • Teknik & Miljø - Marts 2022 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Marts 2022
  • KTC Nyhedsbrev - februar 2022
  • Teknik & Miljø - Januar/Februar 2022

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Forsyning, Energi og Ressourcer - FER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Klima - KLI
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

KTC ER SPONSORERET AF:

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Erik Jespersen - P011100 - Esbjerg Kommune - 3066s billede

Direktør

Erik Jespersen - P011100

Esbjerg Kommune - 3066

Elisabeth Gadegaard Wolstrup - Ballerup Kommunes billede

Direktør

Elisabeth Gadegaard Wolstrup

Ballerup Kommune - 2754

Sven Koefoed-Hansen - P007641 - Næstved Kommune - 4689s billede

Direktør

Sven Koefoed-Hansen - P007641

Næstved Kommune - 4689

Eva Kanstrup - P001837 - Herning Kommune - 3730s billede

Teknisk direktør

Eva Kanstrup - P001837

Herning Kommune - 3730

Michel van der Linden - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - Jammerbugt Kommunes billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen

Jammerbugt Kommune - 4068

Marie Louise Madsen - Gentofte Kommune - 3400s billede

Direktør for Klima, Miljø og Teknik

Marie Louise Madsen

Gentofte Kommune - 3400

KTC Medarbejdere

Amalie Vonge Jensen - P011351 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Event- og Kommunikationskonsulent

Amalie Vonge Jensen - P011351

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - P011119 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl - P011119

KTC Sekretariat - 4259

Majbritt Niewald - P010614 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Majbritt Niewald - P010614

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Hedegaard - P003017 - KTC Sekretariat - 4259s billede

IT & Specialkonsulent

Jesper Hedegaard - P003017

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Salg af annoncer på print, bannere på ktc.dk, samt deltagelse i konferencer og events.

Kontakt Vendemus aps

27 50 70 80
72 22 70 80

kontakt@vendemus.dk

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt