Digital ledelse skal også inddrage den menneskelige faktor

Digital ledelse er blevet et mere og mere påtrængende begreb, når vi tænker på arbejdet med ledelse inden for det tekniske område. Når nu digitalisering tordner frem overalt omkring os, så må det da have en plads i ledelsessammenhæng?

Men alligevel er det som om, digital ledelse ikke rigtigt finder indpas. Måske er det en misforståelse overhovedet at tillade eksistensen af et sådant ord?

I hvert fald foreligger risikoen for, at vi glemmer, hvad der er vigtigt, hvis vi lader ”digital” fylde for meget.

Jo, selvfølgelig skal vi følge med udviklingen, vise handling, resultater og gode bundlinjer, og selvfølgelig skal vi afskaffe forældede rutiner, være forandringsparate og meget mere.

Teknisk forståelse og viden om digitale systemer mv. er en faglig kompetence, som vi uden tvivl får mere og mere brug for på vores arbejdspladser, også når det handler om at understøtte kravene til den offentlige administration i et moderne samfund. Som leder skal man selvfølgelig have øje for vigtigheden af disse faglige kompetencer, men den virkelige ledelse handler om at bringe kompetencerne i spil, så de understøtter de grundlæggende mål, vi har til udviklingen i vores samfund.

Ledelse handler nemlig ikke om teknik og systemer, men derimod om forståelse for menneskelige relationer og den interaktion vi har til vores omgivelser. Hvis digital ledelse skal have en berettigelse som begreb, så skal det sættes ind i denne kontekst. Den skal ”være gift” med alle de gammelkendte ledelsesdyder.

Det betyder at digital ledelse handler om:

forandringsprocesser, hvor ledelsen (både den politiske og den administrative) skal have modet til at gå foran i processen

at vi er nysgerrige på hinanden, og hvad det er, der driver os
at vi er kritiske, og forlanger merværdi af vores satsninger
at vi husker, at teknologien skal være der for os, og ikke omvendt
at vi altid husker den menneskelige faktor, og vigtigheden af relationer
at vi ikke skaber teknologi, der fremmedgør os for hinanden
at vi hele vejen igennem holder fast i vores grundlæggende værdier

Listen kan sikkert gøres længere, men bundlinjen er nu engang, at der ikke findes noget nemt fiks til ledelse. Det er god digital ledelse at interessere sig for, hvornår og hvordan digitalisering kan være et redskab til at hjælpe os med vores opgaveløsning. Den opgave løses ikke med robotter eller systemer, men ved at inspirere rigtig levende og kompetente mennesker, der hver eneste dag arbejder med digitalisering.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Centerchef

Flemming Kortsen - P001954

Slagelse Kommune - 5240

Bragt i

Teknik & Miljø - Februar 2017

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Digital ledelse skal også inddrage den menneskelige faktor

Forfatter(e)

Bragt i

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper