Artikel - Artikel 0

20. marts 2016 - 8:00

Optimisme i en ny rapport:

Danmark kan blive førende inden for Smart City

En bid af det globale marked for smart city-løsninger på svimlende 9.000 milliarder kroner er inden for rækkevidde for Danmark. Og kommunerne kan bidrage ved b.la. at opbygge testmiljøer for innovative løsninger. Rapport fastslår, at vi har gode chancer for at lægge grundstenen til et eksporteventyr.

Danmark kan blive førende inden for smart vækst og få del i det globale marked for smart city-løsninger på knap 9.000 milliarder kroner. Et marked med en årlig vækst på 17 pct. Det er i korte træk konklusionen i rapporten ”Growing Smart Cities in Denmark”, som er udarbejdet af Arup og CEDI på initiativ af Invest in Denmark. Rapporten blev præsenteret på konferencen ”Smart City – Smart Vækst” i januar.

Smart city handler om en digital, teknologidrevet og samtidig involverende tilgang til byudvikling. Det handler om at udnytte og dele data og informationer mellem myndigheder, virksomheder, organisationer og borgere for at skabe løsninger og services på tværs af kommunernes sektorer – og hele tiden sikre, at borgere og brugere er i centrum for aktiviteterne.

Kommunerne kan bidrage

Rapporten ser på, hvad der skal til for at løfte samfundet fremad og få del i den vækst, der ligger i smart city. Mere end halvdelen af kommunerne har allerede igangsat smart city- projekter sammen med virksomheder og vidensinstitutioner. Rapporten fremhæver det som en styrke, at udviklingen af smarte løsninger i Danmark ikke blot er et storbyfænomen, men at der er aktiviteter i hele landet. Det kan gøre Danmark til løsnings- og rollemodel for at skabe vækst og bedre livsvilkår gennem smarte løsninger. Rapporten peger dog også på, at smart city-udviklingen er ramt af ”pilotsyge”, hvor løsninger oftestrander
efter pilotfasen, fordi der mangler investeringer og beslutningskraft til en implementering i fuld skala.

Rapporten skitserer de grundlæggende forudsætninger, som et land skal opfylde, for at fremme udbredelsen af smart city-aktiviteter. Danmark står stærkt, men har stadig en række udfordringer at overvinde.

Kommunernes ressourcer og kompetencer til at igangsætte og skalere
projekter er en vigtig faktor. Efter international målestok forvalter danske kommuner relativt mange af de offentlige midler. De er derfor gennem deres købekraft i stand til at forlange smarte og effektive løsninger. Men det kræver, at man tænker langsigtet og helhedsorienteret, hvis man vil arbejde ambitiøst med smart city-løsninger, for det tager tid, før en investering giver afkast.

Rapporten peger på, at kommunerne derfor skal samarbejde mere, både internt mellem forvaltninger og på tværs af kommuner. Kommunerne skal dele viden og opbygge testmiljøer, der supplerer hinanden for at sikre, at ressourcerne bruges rigtigt. Samarbejdet skal give kritisk masse for at løfte arbejdet og tiltrække de relevante virksomheder. Eksempler fra København viser, at firmaer inden for smart city ofte er interesseret i at etablere sig i området, når de indgår en større kontrakt.

Rapporten fremhæver den danske tradition for borgerinvolvering ogdialog som en central styrke og lægger vægt på, at kommunerne skal inddrage borgerne, så man skaber relevante løsninger, sikrer ejerskab i befolkningenog får taget hånd om den usikkerhed,
som nogle borgere kan føle over for ny teknologi.

Kommunernes ressourcer og kompetencer til at igangsætte og skalere projekter er en vigtig faktor. Efter international målestok forvalter danske kommuner relativt mange af de offentlige midler.

Førende testmiljø for smarte løsninger

Kommunerne har en lang tradition for at samarbejde med borgere og virksomheder om deres opgaveløsning. Netop i samspillet mellem private og offentlige aktører kan der skabes et smart Danmark, der samtidig lægger grundstenen for et vækstskabende eksporteventyr.

- Danmark er allerede langt fremme i forhold til at koble trafik, affald, energi, ja selv ældrepleje op på nettet. Det kan vi bruge som afsæt for et nyt eksporteventyr og som en løftestang for flere udenlandske investeringer. Vores vision er, at Danmark skal være verdens førende testmiljø for smarte by-løsninger, sagde udenrigsminister Kristian Jensen, da han deltog i konferencen, hvor rapporten blev offentliggjort.

Et af midlerne til at blive verdens førende testmiljø er at etablere Living
Labs – levende laboratorier, hvor man tester teknologier og løsninger i virkeligheden. Her er vi i Danmark allerede internationalt anerkendte på en række områder.

Living Labs skal vise og skabe sammenhængende løsninger, som kan efterlignes og skaleres op i større byer i andre dele af verden. Det bedste er, hvis kommunerne alene eller i klynger fokuserer på udvalgte områder, så vi i Danmark som helhed opnår dybdegående ekspertise inden for hele spektret af smart city-løsninger. Og så skal der arbejdes intensivt på at dele erfaring og viden mellem kommunerne, så man vælger de bedste løsninger.

Energylab Nordhavn er et eksempel på et living lab, hvor fremtidens energisystem afprøves med integration af grøn energiproduktion og energieffektive bygninger. I Danish Outdoor Lighting Lab i Hersted Industri Park har man samlet verdens førende virksomheder inden for udendørs belysning og lavet en platform til at teste teknologier som en integreret del af infrastrukturen. I andre byer arbejdes der med anvendelse af droner, førerløse biler til transportsektoren og urban støjbekæmpelse.

Arbejdsdeling og erfaringsudveksling er kendte kodeord i kommunerne, og de kan føre til både vækst og bedre service, hvis vi gør det rigtigt med smart city.

RAPPORTENS ANBEFALINGER:

1. Udarbejd en national vision for smart city-udviklingen med klare mål, der kan rumme byernes udfordringer og skabe større forståelse for den værdi, smart city kan tilføre Danmark.

2. Understøt kommunerne i at udvikle en digital strategi ved at styrke kompetencerne til at drive smart city-projekter på tværs af forvaltnings- og serviceområder.

3. Styrk det mellemkommunale samarbejde for at sikre vidensdeling omkring digitale strategier og opnå kritisk masse, der kan tiltrække private investeringer.

4. Få klarhed over standarder og regulering på nationalt niveau og løs udfordringer i forhold til internationale standarder.

5. Tag borgernes bekymringer alvorligt og brug den brugerorienterede tilgang til design af smart city-projekter, så borgerne bliver centrum for udviklingen.

OM RAPPORTEN

Invest in Denmark under Udenrigsministeriet har taget initiativ til rapporten, som er udarbejdet af Arup og CEDI.

Arbejdet er finansieret af Invest in Denmark, Erhvervsstyrelsen, Region Hovedstaden, Københavns Kommune, Aarhus Universitet og Gate21. Ud over disse har Region Midtjylland, Kommunernes Landsforening samt Århus og Vejle kommuner deltaget i en styregruppe.

Mere info på: www.investindk.com/smartcity

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Teamleder

Henrik Nørby Søndergaard

Udenrigsministeriet

Enhedschef

Winn Nielsen - P000741

Københavns Kommune - 4270

Faglige emner

Digital forvaltning

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny