Artikel - Artikel 0

23. januar 2017 - 8:00

Nyt forløb

KL klæder politikere på til bestyrelsesarbejde

KL har taget initiativ til et forløb målrettet de kommunalpolitikere, der udpeges til bestyrelser i kommunale forsyningsselskaber. Målet er at sætte fokus på roller, opgaver og ansvar i det gode bestyrelsesarbejde.

De kommunalpolitikere, som vinder vælgernes gunst ved kommunalvalget til november og efterfølgende bliver udpeget til bestyrelsen i et forsyningsselskab, vil få et nyt tilbud fra KL. Vi vil nemlig fra starten af den nye valgperiode igangsætte et forløb til både nye og mere garvede kommunale bestyrelsesmedlemmer i forsyningsselskaber.

Baggrunden for initiativet er, at der i de seneste år har været tiltagende fokus på bestyrelseskompetencer og godt bestyrelsesarbejde i både private og offentlige selskaber. Bestyrelsens og de enkelte bestyrelsesmedlemmers rolle i at udvikle, drive og skabe effektive selskaber er genstand for stigende opmærksomhed.

I KL oplever vi, at flere kommunalpolitikere efterspørger et stærkere grundlag for arbejdet i selskabsbestyrelser.

I KL oplever vi, at flere kommunalpolitikere efterspørger et stærkere grundlag for arbejdet i selskabsbestyrelser. Målet er ikke, at kommunalpolitikere skal være eksperter i hverken spildevand, fjernvarme eller affald. Kommunalpolitikere har først og sidst den forudsætning, at de er medlemmer af kommunalbestyrelsen. Det giver nemlig det bedst mulige grundlag for at varetage kommunens interesser og sikre helhedsorienterede løsninger til glæde for borgere og virksomheder.

Forløbet er tiltænkt bestyrelsesmedlemmer på tværs af forsyningssektorer og har som mål at give et solidt grundlag for bestyrelsesarbejdet. Forløbet tager afsæt i den praktiske virkelighed – hverdagens bestyrelsesopgaver og bestyrelsesansvaret.

Et vigtigt aspekt bliver viden om de juridiske og økonomiske rammer for bestyrelsesarbejdet og bestyrelsens roller og ansvar. Der vil også være fokus på, at bestyrelsens rolle er mere og andet end de formelle rammer. Det handler om at skabe mest mulig værdi for selskabet og i sidste ende selskabets kunder, og det skal det nye forløb understøtte.

Kommunale forsyningsselskaber har nøglerolle

De kommunale forsyningsselskaber er en af de væsentligste årsager til, at Danmark har en meget høj forsyningssikkerhed med effektive løsninger, der leverer ydelser til gode priser til gavn for både forbrugere og virksomheder.

Forsyningsselskaberne er kommunernes redskaber til at implementere, drive og finansiere en lang række opgaver på de kommunale forsyningsområder. Vigtige velfærdsopgaver er afhængige af veldrevne selskaber, og at der er et godt og konstruktivt samarbejde mellem kommune og selskab. Her spiller aktivt ejerskab og kommunale ejerstrategier en vigtig rolle. Sammen med repræsentationen af kommunalbestyrelsesmedlemmer i bestyrelserne skaber det et godt grundlag for helhedsorienterede løsninger.

Kommunen kan varetage sin ejerrolle gennem udarbejdelse af en ejerstrategi. Ejerstrategien indeholder de strategiske sigtelinjer, som kommunen som ejer mener, at selskabet skal forfølge. Det kan blandt andet være, hvis selskabet skal efterstræbe særlige hensyn i forhold til fx miljøet, byen osv. Med en ejerstrategi kan kommunen sætte klare rammer for roller og ansvarsfordelingen mellem kommune og selskaber. Kommunens interesse forfølges altså gennem overordnede pejlemærker, mens selskabets direktion – under ledelse af selskabets bestyrelse – varetager den løbende drift. På forløbet vil ejerstrategier og kommunernes brug af ejerstrategier også være et tema.

Mulige temaer i forløb for kommunalpolitikere i forsyningsselskaber:

Roller og ansvar som bestyrelsesmedlem i et forsyningsselskab
Forskellige selskabsformer på forsyningsområdet
Bestyrelsens strategiproces og ledelse af selskabet
Bestyrelsens relationer til selskabets direktion, ejere og andre interessenter
Ejerønsker, bestyrelsens mål og borgernes behov
Ejerskabsstrategier og armslængdeprincippet
Bestyrelsens ansvar og rolle i forbindelse med frasalg, fusioner og opkøb af selskaber

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Formand for Teknik- og Miljøeudvalget, KL

Jørn Pedersen

Bragt i

Teknik & Miljø - Februar 2017

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny