Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341309 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Leder Teknik & Miljø 0 0
Twitter LinkedIn
29. august 2023 - 9:20

Planstrategierne nærmer sig

De fleste kommuner er godt i gang med at udarbejde nye kommuneplanstrategier, der som bekendt skal vedtages og offentliggøres inden udgangen af den første halvdel af den kommunale valgperiode, altså inden udgangen af 2023.
 

Der er en række formelle krav til planstrategierne, som har skrivebordskarakter. Det drejer sig om kravet om oplysninger om den planlægning, der er gennemført siden den seneste revision af kommuneplanerne. Det er oplysninger, som udgør et centralt grundlag for kommunalbestyrelsernes beslutninger om den fremadrettede planlægning, og som derfor er en vigtig del af planstrategierne. Men det er som oftest ikke her, den største politiske interesse ligger.

Videre skal kommunalbestyrelserne tage stilling til, hvorvidt kommuneplanerne skal revideres i deres helhed, eller om der blot skal foretages en revision af kommuneplanerne for særlige emner eller områder i kommunerne. Heller ikke dette giver som oftest anledning til de store politiske drøftelser. Det gør derimod kravet om, at planstrategierne skal indeholde kommunalbestyrelsernes vurderinger af og strategier for udviklingen i de enkelte kommuner - og med rette. For planstrategierne er jo ikke blot en strategi for disponeringen af kommunernes arealer, men ifølge planloven tænkt til at kunne rumme en bred og langsigtet tilgang til kommunernes udvikling. Det vil sige, at planstrategierne ideelt set rummer kommunalbestyrelsernes visioner og mål for kommunernes udvikling i sin helhed f.eks. erhvervsudviklingen i de enkelte kommuner og (plan) strategier for, hvordan man kommer derhen. Det betyder også, at de arealrelaterede dele af strategierne vil pege ind i kommuneplanarbejdet, mens andre dele af planstrategierne vil skulle følges op i arbejdet med erhvervsudviklingen, skoleområdet etc. i fagudvalgene og administrationen.

 
" Planstrategierne er jo ikke blot en strategi for disponeringen af kommunernes arealer, men ifølge planloven tænkt til at kunne rumme en bred og langsigtet tilgang til kommunernes udvikling"
 

Det giver mulighed for en reel tværgående helhedstænkning i arbejdet med planstrategierne, som mange kommuner selvfølgelig er sig bevidst og allerede arbejder med. Men store aktuelle og politisk varme emner har det med at overtage hovedrollen i mange planstrategier. Aktuelt kunne et sådant emne f.eks. være kommunernes arbejde med klimaet – et absolut vigtigt emne, som griber ind i mange andre områder, og bør indtage en central plads i planstrategierne, men som ikke bør betyde, at f.eks. at arbejde med levende bymidter, det at skabe gode betingelser for børn og unge etc. forsømmes.

Engang var planstrategierne i mange tilfælde nogen, som man klarede i byplanafdelingerne. Men med den øgede fokus på nødvendigheden af at tænke de enkelte fagområder meget tættere sammen end tidligere, bør planstrategierne måske nok forankres i byplanafdelingerne, men ellers løftes ud af disse, så arbejdet inddrager alle dele af kommunerne og relevante eksterne parter.

 

Foto øverst: Colourbox

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Sven Koefoed-Hansen
KTC Bestyrelse

Bragt i

Teknik & Miljø - Juli/August 2023

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Maj 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Maj 2025
  • Den grønne trepart: Morsø-nøglen åbner døre for lodsejernes forståelse og forhandlingslyst
  • Teknik & Miljø - April 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - April 2025
  • Teknik & Miljø - Februar 2025 LÆS ONLINE
  • Grænsekrydsende planlægning
  • Hvem udvikler vi ikke byerne til?
  • Teknik & Miljø - Januar 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Januar 2025

Faglige emner

Plan

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt