Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341703 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. oktober 2016 - 9:00
Indsatsplaner

Succes med tæt dialog om grundvand

Som en af de første kommuner er Kolding klar med indsatsplaner for alle de områder, som staten har udpeget som væsentlige for at kunne beskytte grundvandet. Det har dog langt fra handlet om at blive hurtigt færdig, men i højere grad om at involvere alle relevante parter i en tæt, dialogbaseret proces.

Foto, øverst: (Fra venstre) Betina Stadager Cramer, Marianne Yde og Dariush Hakimi står sammen med kollega Susanne Nørgaard Marcussen (på barsel) bag indsatsplanerne i Kolding Kommune. Foto: Jakob Leonhard.

 

Visse ting virker så selvfølgelige, at man ikke tænker over det. Som fx at tappe et glas velsmagende koldt vand direkte fra hanen. Med mindre du er på ferie sydpå og er nødt til at slæbe flaskevand i lange baner hjem til feriedomicilet. Det er en øjenåbner, hvor vi bliver mindet om, hvor privilegerede vi er i Danmark, hvor vi køber vand af lyst og ikke af nød.

Nogen selvfølge er det dog langt fra. Det er først og fremmest et resultat af, at dansk grundvandspolitik bygger på forebyggelse frem for rensning. Den opgave ligger i kommunerne og i Kolding har agronom Betina Stadager Cramer sammen med tre kolleger arbejdet intenst de sidste par år med at få de sidste fem af i alt otte indsatsplaner for alle grundvandsressourcerne i kommunen på plads. Indsatsplanerne omfatter i alt 37 vandværker. Nøgleord gennem hele processen har været inddragelse af interessenter, dialog og tværfagligt samarbejde. Målet har været at skabe en høj grad af ejerskab for indsatsplanerne, ikke kun hos de enkelte vandværker og de øvrige interessenter, men også blandt de kolleger, som skal arbejde med indsatsplanerne fremover.

’I Kolding har vi delt opgaven mellem vores grundvandsteam og vores landbrugsteam, hvor jeg sidder til daglig. Det giver den store fordel fremadrettet, at vi i landbrugsteamet kender indsatsplanerne til fingerspidserne, når vi skal formidle dem i forhold til landbruget’, forklarer Betina Stadager Cramer.

Når planerne i december bliver endeligt politisk vedtaget tager Betina Stadager Cramer og kollegerne på ’roadshow’ med indsatsplanerne til de afdelinger, der bliver direkte berørt af dem i deres arbejde, fx Planafdelingen, der skal vide, hvor der kan ligge ny industri, jordvarme, etc.


 

Tæt dialog

Undervejs i processen med at lave indsatsplanerne har en bred interessentkreds været inddraget i arbejdet. Udover samarbejde med de enkelte vandværker er indsatsplanerne blevet til i dialog med bl.a. Vandforum, som er Kolding Kommunes koordinationsforum, Vandrådet, som er sammenslutningen af vandværkerne i Kolding kommune, Region Syddanmark, landbrugets organisationer, Danmarks Naturfredningsforening og Naturstyrelsen. Én af dem der har været med i processen er vandværksbestyrer Bent Jacobsen fra Strandhuse Nr. Bjert Vandværk. Han ser tilbage på et forløb, som han helt overvejende har været rigtig godt tilfreds med, ikke mindst fordi forventningerne blev grundigt afstemt fra starten.

’Det betød, at vi stort set ingen kommentarer havde, da vi fik det første udkast til gennemsyn. Simpelthen fordi vores bemærkninger var arbejdet ind fra starten’, fortæller Bent Jacobsen, som også havde besøg af kommunens miljøudvalg på vandværket som en del af processen. Her havde han lejlighed til at fortælle om forskellige udfordringer i det daglige arbejde på vandværket.

 

Grundvandet må ikke blive en kampplads

 

Også landbrugets organisationer har været inviteret ind i arbejdet med indsatsplanerne, blandt andet Kolding Herred Landbrugsforening, KHL. Her er afdelingsleder Lars Schmidt også godt tilfreds med processen bag indsatsplanerne.

’Når vi taler om grundvandsbeskyttelse er der mange interesser på spil. Det er sjældent kønt, eller befordrende, når grundvandet bliver en politisk kampplads. Jeg tror på, at grundvandet sikres bedst i enighed og med ejerskab. Derfor er det også helt afgørende, at de parter, som har de største konsekvenser af indsatsplanerne, det vil sige vandværkerne og landbruget, bliver tæt involveret, og det synes jeg vi er blevet. Vi har fx haft god mulighed for tidligt i forløbet at komme med bemærkninger, og vi er også sammen med vandværkerne blevet inviteret med til et temamøde, hvor forslag til indsatser er blevet drøftet. Så jeg synes absolut vi er blevet hørt’, fortæller Lars Schmidt.

Han understreger, at det for landbruget også har været vigtigt, at planerne er holdbare og fremtidssikrede, så de ikke skal revideres i utide. I Kolding rummer indsatsplanerne aftaler mellem det enkelte vandværk og kommunen med konkrete indsatser for de næste otte år, hvorefter planerne skal revideres.

 


 

Figur: Inddragelsesprocessen bag indsatsplanerne.

Test af drikkevands-beredskab

Kolding kommune har 37 vandværker, hvoraf de 36 er privatdrevne. Indsatsplanerne for de enkelte vandværker er forskellige, men ét af de emner, der går igen i alle planerne er forsyningssikkerhed i forhold til forurening på vandværk, på ledningsnettet eller i vandværkets boringer. 

Sidste år inviterede Kolding Kommune interesserede vandværker ind til en beredskabsaften, hvor vandværkerne skulle teste om deres forsyningssikkerhed fungerer optimalt. I år laver kommunen en krisestyringsøvelse med ét udvalgt vandværk, hvor kommunens ’Indsatsplan for vandforsyningens beredskab’ bliver afprøvet. 

Som en del af indsatsplanerne skal vandværkerne årligt lave en beredskabsøvelse for løbende at have fokus på forsyningssikkerheden. 

’Ét er planer, noget andet er praksis, og derfor er det helt afgørende, at vi tester beredskabet, får nogle erfaringer og løbende forbedrer vores planer ud fra dette. Det giver tryghed for både borgere og vandværkerne’, forklarer Dariush Hakimi fra Kolding Kommunes grundvandsteam. 

Deltagerne i beredskabsøvelsen skulle arbejde ud fra et scenarie, hvor et vandværk ved et uheld er blevet forurenet, så borgerne ikke kan drikke vandet og bruge det til madlavning. Helt konkret skulle vandværks-repræsentanterne finde ud af, hvordan de fx får etableret en nødforsyning af vand, og hvordan de får kommunikeret ud til borgerne, at de ikke kan bruge vandet.

 

Kort i artiklen top: Kommunens 37 vandværker er dækket af i alt 8 indsatsplaner

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Astrid Cramer - P008343 - Kolding Kommune - 5520s billede

Kommunikationskonsulent

Astrid Cramer - P008343

Kolding Kommune - 5520

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Maj 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Maj 2025
  • Teknik & Miljø - April 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - April 2025
  • Når man taler om solen, så skinner den
  • Teknik & Miljø - Februar 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Februar 2025
  • Teknik & Miljø - Januar 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Januar 2025
  • 2024 i faggrupperne

Faglige emner

Forsyning

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt