Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341696 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. april 2017 - 12:52
Effektivisering

Fusioner baner vej for mere effektiv drift

Forsyningsområdet oplever stribevis af fusioner, og den udvikling bør fortsætte, mener både KTC’s faggruppeformand og interesseorganisationerne for fjernvarme og vand.

Forsyningsselskaber over det ganske land fusionerer på livet løs, og tendensen vil fortsætte. Formålet er at sikre mere effektiv drift og at forsvare hvile-i-sig-princippet i sektoren, der er domineret af kommunale og forbrugerejede virksomheder.

Siden 2010 har fx 110 varmeselskaber indgået i fusioner, opgjorde Dansk Fjernvarme i februar.

Fjernvarmeselskaber over hele landet arbejder meget fokuseret på at skabe mere værdi for deres kunder, og når de kan reducere prisen ved at samarbejde eller fusionere, så gør de det. Tendensen er ret stærk, og der er ofte store gevinster inden for indkøb, administration, vagtordninger, service, drift og vedligehold, siger vicedirektør Kim Behnke fra foreningen med godt 400 medlemsvirksomheder. Han anslår over for Teknik & Miljø, at yderligere 100 varmeselskaber inden for de næste fem år vil indgå i samarbejder eller endda nye fusioner.

En lignende melding kommer fra Danva, som repræsenterer selskaber, der leverer vand til forbrugerne og/eller håndterer spildevand. -For tre-fire år siden havde vi 170-180 medlemsvirksomheder – nu har vi 102. Om fem år er vi nede omkring det halve, vil jeg tro. Siden 2010 har vandselskaberne effektiviseret for op imod to milliarder kroner, siger direktør Carl-Emil Larsen til Teknik & Miljø.

Fusionerne bliver normalt gennemført for at skabe mere effektiv drift blandt andet på grund af udmeldte sparekrav fra staten. Området fik ekstra landspolitisk bevågenhed, da den såkaldte McKinseyrapport i efteråret anbefalede mere kommerciel drift med private selskaber – hvilket også indgår i grundlaget for VLAK-regeringen.

Nogle steder kan det være oplagt at slå vand og varme sammen, det minder på flere områder om hinanden. På den måde kan driften blive mere effektiv, og alternativet er, at både det lokale vandværk og varmeværk bliver lagt sammen med virksomheder lidt længere væk og derfor helt lukker i byen.

Fusioner i to trin

Fusionerne bliver ofte gennemført med to trin. I første omgang etablerer to eller flere naboselskaber et fælles drifts- og serviceselskab, som alle ansatte bliver overført til. Det kan udløse pæne besparelser på driften, selv om der ”bagved” fortsat eksisterer flere formelle virksomheder og bestyrelser.

-Det betyder, at der stadig er en stor administrativ belastning, fx med rapportering, påpeger Carl- Emil Larsen fra Danva. Det kan bidrage til, at der i anden omgang sker en reel fusion, der resulterer i færre selskaber og færre bestyrelser.

Fusionerne – og modellen med fælles driftsselskaber – foregår på flere forskellige måder. Nogle steder går virksomheder med samme aktivitet i naboområder sammen. Andre steder bliver multiforsyningsselskaber slået sammen over kommunegrænsen, og nogle steder overtager et stort selskab et eller flere mindre virksomheder i nabolaget. Det skete fx i Lemvig i 2015 og er sket flere gange i Aalborg.

Kim Behnke fra Dansk Fjernvarme forudser, at mindre byer desuden vil opleve en særlig tværgående type forsyningsbryllupper mellem nogle af de 400 varmeselskaber og cirka 2.000 ofte meget små vandværker.

-Nogle steder kan det være oplagt at slå vand og varme sammen, det minder på flere områder om hinanden. På den måde kan driften blive mere effektiv, og alternativet er, at både det lokale vandværk og varmeværk bliver lagt sammen med virksomheder lidt længere væk og derfor helt lukker i byen. Behnke understreger, at det ikke er nok at se på gevinster ved administration, som kun udgør fem pct. af de samlede udgifter til fjernvarme – mens produktionen af selve varmen står for 72 pct.

-Derfor er det vigtigste bidrag til effektiviseringer at gøre produktionen billigere. Det gør vi generelt på to måder: Dels ved at skifte teknologi og i højere grad bruge solvarme, biomasse og varmepumper, dels ved at udbygge transmissionsrørene mellem naboområder, så vi kan udnytte varmen mere effektivt. Om sommeren kan vi fx køre effektivt med ét varmeværk i et område frem for at have to værker med lav effektivitet i gang.

For det første har større enheder større ansvar og er derfor endnu mere forpligtigede til at løfte opgaver som klimatilpasninger og grønne ambitioner for selve produktionen af varme og vand.

Større og stærkere

KTC’s faggruppe for Klima, Energi og Ressourcer kan se fordele ved fusioner.

-KTC værner om hvile-i-sig-selvprincippet, da det er hovedårsagen til, at Danmark i mange år har haft den grønne førertrøje på. Tættere samarbejde og fusioner er helt afgjort en måde, hvor dette princip kan bevares, samtidig med at der opnås mere værdi for de samme midler, siger Michael Damm, faggruppeformand og til daglig miljøchef i Aalborg Kommune.

Han opfordrer imidlertid til, at involverede politikere og tekniske chefer har to yderligere formål for øje, når der lokalt bliver flirtet og inklineret på forsyningsområdet:

-For det første har større enheder større ansvar og er derfor endnu mere forpligtigede til at løfte opgaver som klimatilpasninger og grønne ambitioner for selve produktionen af varme og vand. Fx at udbrede varmepumper på grøn el eller at etablere symbioseprojekter med lokale virksomheder, så overskudsenergi bliver udnyttet eller lagret. For det andet kan stærkere forsyningsenheder bedre bidrage til at føre lokale, politiske strategier om vækst og udvikling ud i livet, fx ved at understøtte Smart City-funktioner. Vi må aldrig glemme, at forsyningsselskaberne er skabt for at levere service til borgerne – en service, som i dag også handler om klima og ressourceeffektivitet.

Fusioner i Forsyning

Hofor – fusion af Københavns Energi med vandselskaber i flere forstadskommuner (2013)

Biofos – skabt ved fusion af to tværkommunale spildevandsvirksomheder i Storkøbenhavn (2014)

Lemvig Varmeværk – fusion med værker i Nørre Nissum og Klinkby (2015)

DIN Forsyning – fusion af selskaber under Esbjerg og Varde kommuner (2015)

KLAR Forsyning – fusion af fire kommunale forsyningsselskaber omkring Køge (2016)

Samn Forsyning – fusion af vandselskaber i Odder og Horsens (2017)

Novafos – fusion af flere nordsjællandske vandselskaber (2017)

Kilder: Dansk Fjernvarme, Danva og diverse hjemmesider
Foto øverst: Colourbox
 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Nils-Ole Heggland - P004766 - Heggland Kommunikation - 6487s billede

Diplomjournalist, cand.merc. HD

Nils-Ole Heggland - P004766

Heggland Kommunikation - 6487

Bragt i

Teknik & Miljø - April 2017

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Maj 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Maj 2025
  • Teknik & Miljø - April 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - April 2025
  • Når man taler om solen, så skinner den
  • Teknik & Miljø - Februar 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Februar 2025
  • Teknik & Miljø - Januar 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Januar 2025
  • 2024 i faggrupperne

Faglige emner

Forsyning

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt