Danske byer skal ledes og udvikles strategisk

Artikel - Artikel 0

20. oktober 2015 - 9:00

BYLEDELSE FOR FAGCHEFER

Danske byer skal ledes og udvikles strategisk

Kommunerne står overfor store udfordringer, som kræver benhård prioritering og strategisk udvikling. Et masterclassforløb i STRATEGISK BYLEDELSE FOR FAGCHEFER skal klæde kommunale fagchefer på til at håndtere fremtidens udfordringer i kommunerne og bidrage til bedre samarbejde mellem politikere, direktører, fagchefer, eksterne interessenter og ikke mindst borgerne. Over halvdelen af landets direktører i kommunerne har allerede deltaget i STRATEGISK BYLEDELSE FOR DIREKTØRER, som nu udbydes til fagchefer.

Styring og ledelse i kommunerne er ikke nogen let opgave, og det ser ikke
ud til at blive lettere i fremtiden. De fleste kommuner står overfor betydelige
udfordringer med faldende befolkningstilvækst, stigende sundhedsudgifter, flere ældre, digitalisering og tiltrækning af arbejdspladser – for bare at nævne et par stykker. Samtidig er kommunen på mange måder altomfavnende for borgernes dagligdag. Gælder det en families oplevelse af pasningstilbud, en god skolegang, vejen til arbejde, mulighed for søndagsture i det grønne eller en tur i svømmehallen om eftermiddagen, er der altid kommunale prioriteringer bag. Derfor er strategisk byledelse og tværgående samarbejde mellem forvaltningerne afgørende, når udvikling
af fremtidens byer og kommuner er på dagsordenen. Det er nogle af tankerne
bag kompetenceudviklingsforløbet STRATEGISK BYLEDELSE, som netop nu lanceres til fagchefer.

Over 60 procent af landets kommuner

STRATEGISK BYLEDELSE FOR DIREKTØRER er allerede en stor succes med langt over halvdelen af landets kommuner repræsenteret med en kommunaldirektør, teknisk direktør eller udviklingsdirektør på et af de fire hidtidige hold.

En af deltagerne er Tomas Horsholm Therkildsen, kommunaldirektør i Næstved
Kommune, der har været særligt inspireret af de internationale cases på forløbet.

- Det er spændende at se, hvordan andre arbejder. Ser man fx på Bilbao, hvor vi har været på studietur, er byen gået fra at være en taberby i udkants-Spanien til at være en spændende kulturby med en masse videntunge erhverv. Det er inspirerende at se, hvad der er muligt med en knivskarp strategi, fortæller Tomas Horsholm Therkildsen
og fortsætter.

- Det var bl.a. interessant at høre om koblingen mellem det tekniske,
organisatoriske og økonomiske. Der er ikke mange byer, som har penge til at
finansiere byudvikling. Derfor sker det ofte i samarbejde med fonde, virksomheder,
pensionskasser m.fl. Det handler altså ikke kun om at komme med de gode ideer, men lige så meget om at finde finansiering og etablere de rette samarbejder mellem forskellige aktører.

Dansk Arkitektur Center, som driver STRATEGISK BYLEDELSE FOR DIREKTØRER,
er også udbyder af læringsforløbet for kommunale fagchefer i samarbejde med Dansk Byplanlaboratorium. Det skal blandt andet være med til at sikre omstilling og implementering på tværs af forvaltninger i kommunerne.

- Vi har nu udformet et forløb skræddersyet til fagchefer, som arbejder tæt på den kommunale topledelse. Det kan være plan- og miljøchefer, men også erhvervs-, kultur- og udviklingschefer. Hele pointen er at få et bredt spektrum af fagchefer repræsenteret, så vi kommer hele vejen omkring den strategiske udvikling af danske byer og kommuner. Strategisk byledelse handler om en tværgående tilgang, dvs. ikke kun om byers fysiske udvikling. Og fagchefer er en krumtap i den daglige håndtering af danske byers udfordringer og muligheder, idet de har ansvaret for at omsætte
strategier og visioner til konkrete projekter og handling, fortæller Anna Esbjørn, netværkschef i Dansk Arkitektur Center.

STRATEGISK BYLEDELSE FOR
FAGCHEFER er et nyt etårigt kompetenceudviklingsforløb for fagchefer i danske kommuner. Forløbet har plads til 25 deltagere og er bygget op som en masterclass, et netværk og et læringsrum, som skal gøre deltagerne i stand til at handle strategisk i forhold til de udfordringer, som den enkelte kommune står overfor. Derudover er hensigten at skabe et fortroligt rum blandt fagcheferne, hvor barrierer og udfordringer deles igennem fælles sparring, diskussion og refleksion.

PARTNERNE BAG

STRATEGISK BYLEDELSE er et partnerskab mellem Kommunalteknisk Chefforening
(KTC), Kommunaldirektørforeningen (KOMDIR) og Realdania.

Dansk Arkitektur Center (DAC) er ansvarlig for STRATEGISK
BYLEDELSE FOR FAGCHEFER, som gennemføres i samarbejde med Dansk Byplanlaboratorium.

Forløbet tæller fire seminarer
og en studietur.

HOLD 1 STARTER FEBRUAR 2016

Første hold starter primo februar 2016 og slutter ultimo februar 2017. Der vil blive
oprettet flere hold over tid.

• Tilmeldingsfrist 6. november 2015

• Pris: 39.800 kr. (opkræves i to rater over
to budgetår)

• Læs mere på dac.dk/da/dac-cities/
strategisk-byledelse

DATOER

• 3. februar 2016

• 27. april 2016

• 22. - 24. august 2016

• 23. november 2016

• 22. februar 2017

TILMELDING

Dansk Arkitektur Center, projektkoordinator
Charlotte Buch E: cbu@dac.dk
T: 5166 0108

CASE: HØJE-TAASTRUP

Tidligere deltager Lars Holte,
kommunaldirektør i Høje-Taastrup
Kommune.

- Som andre vækstkommuner står vi i Høje-Taastrup overfor en positiv udfordring med store byudviklingsaktiviteter og befolkningstilvækst på ca. 20 procent over de
kommende 10-20 år. Ved at deltage i STRATEGISK BYLEDELSE har vi fået en masse inspiration og især tre ting har bidt sig fast:

• For det første har de forskellige besøg givet os inspiration til, hvordan strategisk byudvikling kan gøres til strategisk kommuneudvikling. Hold fast i en stærk vision og
brug så de strategiske anledninger som byudviklingen medfører til at løfte strategiske spørgsmål for hele kommunen.

• For det andet er vi begyndt at arbejde strategisk med byudviklingsbegreber, som fx ’åbningstræk’, som i sin enkelthed handler om at finde et konkret fikspunkt til at sætte en byudviklingsproces i gang. I vores tilfælde med området Nærheden har vi valgt at fokusere på etablering af en ny ’state of the art’-folkeskole.

• For det tredje har vi fået syn for sagn i forhold til, hvilke organisatoriske udfordringer store byudviklingsprojekter fører med sig. Strategisk byudvikling gøres forskelligt rundt om i verden, men alle steder udfordrer det den traditionelle fagopdeling imellem forvaltninger og fagligheder.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Kristoffer Soelberg

Dansk Arkitektur Center

Faglige emner

Byg og Bolig

Byg og Bolig›Byggesager

Plan›Byfornyelse

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny