Tre hurtige til faggruppeformanden for Digital forvaltning.

Den nationale- og fælleskommunale digitaliseringsstrategi og gode kvalitative fællesdata er nogle af de aktuelle punkter for KTC faggruppen for Digital Forvaltning. Her svarer faggruppeformand og direktør i Kalundborg Kommune, Michel van der Linden, på månedens ”tre hurtige”.

Hvad er faggruppen mest optaget af lige nu?

Med vedtagelsen af den nationale- og fælleskommunale digitaliseringsstrategi, der indeholder mindre konkrete indsatser, er faggruppen optaget af, hvordan det kan understøtte de nationale programmer samt at bidrage til de mere fælleskommunale strategier, og formidle de gode cases rundt om i de danske kommuner.

Faggruppen indenfor Digital forvaltning er ikke, ligesom andre faggrupper, udsat for mange høringer. Det betyder at vi hele tiden skal være opmærksom på, hvad der foregår på de andre fagområder. Derfor vil vi følge aktivt med i de andre faggrupper og arbejde sammen med dem, som vi lige nu gør sammen med faggruppen for ledelsen.

I de sidste mange år er der opbygget solide og gode kvalitative fællesdata, som kommunerne har brugt mange timer på. Det, som vi i faggruppen er optaget, er, hvordan de data kan anvendes i hverdagen og på tværs af kommunerne.

I 2016 handlede KTC-årsmødet om Smart society og vores faggruppe er meget optaget af, hvordan vi kan udbrede måder at arbejde på, vise cases fra forskellige kommuner, samt at arbejde for at der kommer fælles kommunale datastrukturer for dette området, som alle taler om vokser og vokser.

Det gode og konstruktive arbejde vi har med KLs kontor for Teknik og Miljø skal vi også videre udbygge således, KL kan bruge den kommunale viden i deres arbejde både ift. udmøntning af digitaliseringsstrategier, samt at kunne bidrage med input til fremtidige projekter, som skal defineres på digitatliseringsområdet.

Hvordan ser udviklingen ud inden for Teknik og Miljø i forhold til digital forvaltning?

Den mere og mere tværorganisatoriske tilgang, som de fleste kommuner arbejder med, har også stor betydning for teknik-og miljøområdet, hvor vi har de mere traditionelle discipliner og vidensområder, men også har veldokumenterede erfaringer med at arbejde med struktureret data. Disse store mængder data er ikke kun opgjort i tabeller, men har rumlige dimensioner, som har gjort videns- og dermed beslutningsgrundlaget mere kvalificeret. Disse kompetencer, som vi har på teknik- og miljøområdet, skal vi spille på banen i andre kommunale sektorområder, for derved at sørge for at den kommunale organisation har bedre videns- og beslutningsgrundlag, når der skal sager skal afgøres, eller der skal skabes nye politikker eller retninger. Der er et væld af enkeltstående eksempler rund omkring i landet. Her skal vi arbejde mere sammen, uden dog at dette betyder at alt kan anbringes i én løsning. Eksempler på områder, som vi på teknik- og miljøområdet prøver at arbejde med, er FLIS initiativer, Smart-City Data og ikke mindst Open Data initiativer.

I de sidste par år har der også været en del fokus på at tænke digital ledelse ind som et element i ledelsesarbejdet. Processer for eksempel omkring byg og miljø har vist at den almindelige ledelsesfaglighed fortsat skal suppleres, således at der skabes muligheder for effektivisering, skabes råderum eller øget kvalitet kan opnås. Også i år arbejdes der sammen med faggruppen for ledelse om at give ledere indenfor teknik- og miljøområdet værktøjer til at sætte de digitale muligheder i spil.

Hvilke opgaver er du mest optaget af i dit daglige arbejde lige nu?

I Kalundborg er vi fortsat optagede af at skabe de bedste rammer for at der er et sted, hvor det er godt at bo og leve. Kalundborg er et godt sted at etablere eller drive en virksomhed, og ikke i det mindste et godt sted at arbejde.

Nogle indsatser, som fylder en del på dagsorden lige nu, er at der starter en ny diplomingeniøruddannelse i september 2017, og det kræver mange fælles indsatser, således at studerende føler sig godt tilpas, samt at vores virksomheder er parate til at modtage dem.

Udover byudviklingsområder, der skal understøtte vores bosætningsindsats, er vi meget optagede af, via Kalundborg rekrutteringsalliance at hjælpe vores 19.000 arbejdspladser i kommunen med at få kvalificeret arbejdskraft tiltrukket, fordi den store vækst, som virksomhederne oplever i øjeblikket, kræver kontinuerligt flere medarbejdere.

Vi har lige fået indviet et nyt bevægelseshus, ’Spiralen’, som er et besøg værd, og er i gang med en ny kultur- og bevægelsespark i Høng, samt at omdanne et havneområde til en bynær havnepark uden boliger. Samtidig venter vi på at motorvejen på 23 bliver effektueret, fordi alt planarbejde for længst er færdigt, samt at der i 2018 åbner en ny station ved siden af vores store erhvervsområder.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Bragt i

Teknik & Miljø - Marts 2017

Faglige emner

Digital forvaltning

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Tre hurtige til faggruppeformanden for Digital forvaltning.

Hvad er faggruppen mest optaget af lige nu?

Hvordan ser udviklingen ud inden for Teknik og Miljø i forhold til digital forvaltning?

Hvilke opgaver er du mest optaget af i dit daglige arbejde lige nu?

Forfatter(e)

Bragt i

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper