Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 343116 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Leder Teknik & Miljø 0 0
Twitter LinkedIn
14. oktober 2025 - 8:00

Fælles fodslag - men prioriteringen af indsatser er stadig afgørende

Det er umuligt at ignorere de mange udfordringer, vi står over for i samfundet i dag. Der er et anerkendt behov for handling og ressourcer, samtidig med at et udvidet nationaløkonomisk råderum giver mulighed for at tackle nogle af disse udfordringer.
 

Når der både er vilje og flere penge, kan det give en håbefuld forventning om, at det nok skal lykkes alt sammen. Det er dog ikke det samme som, at det hele kan lykkes på én gang. Samtidig bygger det på et forventet råderum, så hvis det bliver negativt påvirket, skal der prioriteres.

Inden for Klima, Teknik og Miljøområdet har man over de sidste mange år taget stilling til store dagsordener. Store udfordringer og indsatser som klimatilpasninger, grøn omstilling, Lokal Grøn Trepart, CO2-reduktion, vedvarende energianlæg, vandplaner og omlægning af affaldssektoren er blevet arbejdet med. Disse indsatser er baseret på de lovgivningsmæssige og økonomiske rammer, der er sat, og der opnås løbende resultater, især i de enkelte lokale geografier.

Kommunerne oplever ofte, at en konkret overordnet national udfordring hurtigt bliver anerkendt, og at en målsætning kan etableres relativt hurtigt.

 
"Ser vi på området med nationale briller, kunne man måske forsigtigt konkludere, at det går meget godt, og det er bare om at fortsætte. Men med Klima-, Teknik- og Miljøområdets lidt længere sigte kan det fra en anden vinkel være mere udfordrende"
 

Lovgivningsprocessen tager dog længere tid, og bekendtgørelser og vejledninger er ofte først tilgængelige efter, at loven er trådt i kraft. Det reelle konkrete og praktiske arbejde med at omsætte intentioner til virkelighed i kommunerne starter først her, og derfor tager det tid at gå fra erkendelse af et problem til at sætte mål, der virker i virkeligheden.

Ser vi på området med nationale briller, kunne man måske forsigtigt konkludere, at det går meget godt, og det er bare om at fortsætte. Men med Klima-, Teknik- og Miljøområdets lidt længere sigte kan det fra en anden vinkel være mere udfordrende, da hastigheden i at tilvejebringe nye mål og indsatser både udfordrer de indsatser, der er ved at blive implementeret, og kræver nye kræfter og ressourcer til at implementere de nye indsatser samtidig.

Klima-, Teknik- og Miljøområdet, under lokalpolitisk styring, har over mange år vist, at det kan være med til at implementere store og komplicerede indsatser. Prioriteringen af indsatser er afgørende for resultaterne, og derfor er det vigtigt at prioritere klogt i de overordnede mål og indsatser, så de kan omsættes i virkeligheden.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Forperson
Michel van der Linden
KTC Bestyrelse

Bragt i

Teknik & Miljø - Oktober 2025

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Oktober 2025
  • KTC Nyhedsbrev oktober 2025
  • Ny guide til klimabudgettering - hør mere i videoen
  • Når vandet stiger - øges behovet for moderne kystberedskab
  • Teknik & Miljø - September 2025 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2025
  • KTC Nyhedsbrev september 2025
  • KTC Nyhedsbrev august 2025

Faglige emner

KTC Foreningen

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt