Fejlslagen affaldsreform kræver nytækning

Privatiseringen af erhvervsaffald har kun givet mere bøvl og administration uden miljømæssig og økonomisk gevinst. Nu er tiden inde til at tænke nyt, mener interesseorganisation for kommuner og affaldsselskaber.

”Ingen eller begrænset effekt”, ”øget ressourceforbrug” og ”ingen særlig indflydelse”. Det er den gennemgående formulering i Deloitte og Incentives evaluering af affaldsreformerne fra 2007 og den efterfølgende justering i 2010.

Reformerne har hverken givet et bedre marked for genanvendeligt erhvervsaffald, forbedret miljøeffekterne eller øget effektiviteten i håndteringen.

Til gengæld er byrder og omkostninger ved de nye regler steget for både kommuner og deres affaldsselskaber og også for private affaldsindsamlere og -transportører. Og der er fortsat store udfordringer at løse ved affaldsdatasystemet.

Reformerne er slået fejl, fordi det ganske enkelt ikke giver mening at opdele affaldet i to bunker: Erhvervsaffald og husholdningsaffald.

Sæt virksomhederne i centrum

- Reformerne er slået fejl, fordi det ganske enkelt ikke giver mening at opdele affaldet i to bunker: Erhvervsaffald og husholdningsaffald. I stedet for den rigide opsplitning af markedet, gælder det om at skabe rammerne for, at offentlige og private aktører i samarbejde kan løse den udfordring, det er at vende en kompleks sammensat affaldsfraktion til en fremtidig ressource, mener Jacob Hartvig Simonsen, direktør i Dansk Affaldsforening.

Han mener, at tiden er moden til, at vi tænker nyt. - Vi skal sætte virksomhederne, der skal af med deres affald, i centrum – og ikke kun tilgodese en snæver gruppe af private affaldshåndteringsfirmaer. De har fået en større andel af markedet, men det ”frie” valg for den almindelige erhvervsdrivende er blevet mere begrænset, fordi de ikke kan vælge kommunens løsning, hvis det er den mest optimale. Det handler om at udvikle en bedre affaldssektor til gavn for brugerne frem for ensidigt at forfølge et ideologisk mål om privatisering for privatiseringens skyld, siger Jacob Hartvig Simonsen.

Det handler om at udvikle en bedre affaldssektor til gavn for brugerne frem for ensidigt at forfølge et ideologisk mål om privatisering for privatiseringens skyld.

INGEN SAMMENHÆNG MELLEM GENANVENDELSE OG EJERSKAB AF AFFALDSENERGIANLÆG

Der er ingen sammenhæng mellem kommunernes genanvendelsesprocenter og det forhold, om en kommune er medejer eller ej af et affaldsenergianlæg. Det viser Dansk Affaldsforenings analyse af data fra affaldsdatasystemet. Deloittes evaluering finder heller ikke nogen sammenhæng.

- Der findes således også kommuner, der har højere genanvendelse end gennemsnittet, selvom de er medejer af et forbrændingsanlæg. Det vil kræve yderligere undersøgelser at fastlægge, om der er en kausal sammenhæng, det vil sige om medejerskab til forbrændingsanlæg rent faktisk er en medvirkende årsag til den konstaterede forskel i genanvendelsesraten, eller om forskellen er bestemt af andre underliggende faktorer, som ikke har noget med medejerskabet til forbrændingsanlæg at gøre, skriver Deloitte i evalueringen.

Affaldsreformerne, der bl.a. privatiserede genanvendeligt erhvervsaffald, har ikke virket. Det er den overordnede konklusion i evalueringen af reformerne, der skulle gøre det billigere for virksomheder at komme af med deres affald. Til gengæld er kommunernes byrder og omkostninger ved administrationen steget – særligt i forhold til fx håndværkeres adgang til genbrugspladser.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Kommunikationskonsulent

Niels Toftegaard - P007551

Brancheforeningen Cirkulær - 2928

Faglige emner

Klima, energi og ressourcer

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Fejlslagen affaldsreform kræver nytækning

Sæt virksomhederne i centrum

INGEN SAMMENHÆNG MELLEM GENANVENDELSE OG EJERSKAB AF AFFALDSENERGIANLÆG

Forfatter(e)

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper