Borgernes og virksomhedernes forventninger til, hvad kommunerne skal kunne løse af opgaver, er i stigende grad modsætningsfyldte og står ofte ikke mål med de afsatte ressourcer.
Vi begynder ledelsesprocessen med at være i tvivl KTC's faggruppe for ledelse har sat to medlemmer af ledelseskommissionen i stævne for at diskutere, hvad der er på dagsordenen inden for ledelse i de kommende år. Det fører bl.a.
Her kan du læse KTCs magasin Teknik & Miljø. Dette kræver at: 1. du er logget på med din brugerprofil på ktc.dk og 2. at du har tegnet et abonnement på Teknik & Miljø ONLINE (gå til "abonnementer" på din brugerprofil)
KTCs faggruppe for Ledelse har talt med den nye KTC formand, Lars Mørk, Økonomi- og Teknikdirektør i Hillerød Kommune, specifikt om ledelse og generelt om udfordringerne inden for kommunernes tekniske område.
I dag bliver en kommune ikke succesfuld ved alene at holde loven og være økonomisk effektiv. Hvis man vil vinde kampen om vækst, nye borgere og nye virksomheder, skal man også bedrive udvikling ved at sætte nye projekter og ideer i værk.
er overskriften på KTCs faggruppekonference i 2018, men emnet er også interessant i de mange opgaver, der bliver løst i kommunerne. Budskabet fra oplægsholderne er, at fagligheden er en forudsætning for at kunne arbejde på tværs.
Distribueret lederskab er, når medarbejdere bliver involveret i løsning af såvel formelle som uformelle ledelsesopgaver. Det sker overalt i alle organisationer som en naturlig konsekvens af blandt færre ledelseslag og større opgavekompleksitet.
