Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341390 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
12. oktober 2023 - 10:45

Nye værdikæder i partnerskaber

Compas i Hedensted er centrum for etablering af nye værdikæder, når produktionen skal omstilles. Værdikæder, partnerskaber og cirkulær økonomi er begreber, vi møder hele tiden i den bæredygtige omstilling. I Compas er det alt sammen sat på modeller, for dels at lette overblikket og for at kunne kopiere og skalere.
 

For mange virksomheder opleves det som en svær ting at finde ud af, hvor man går hen for at få den rette hjælp. Det kan sjældent gøres på et kursus i grøn omstilling, eller ved at ringe til en ven. Men hvorfor er det så svært? Anne Poulsen, der er innovationsansvarlig i Compas, mener, at årsagen er, at de fleste kommuner og virksomheder har god erfaring med udvikling, men de færreste har prøvet innovation på det niveau, som er nødvendigt i denne omstilling. Og innovation kræver ny viden og ikke mindst mod. Det er også en udfordring, som hun møder. Anne udtaler:

- Vi mennesker er magelige, og vi vil fra naturen helst gøre, som vi plejer. Det kræver mod og udholdenhed at beslutte sig for at gøre ting anderledes. Fra naturens side vil vores hjerne gerne modarbejde det nye, og derfor er det besværligt for os at tænke anderledes. 400 år før Kristi fødsel mente den græske filosof Platon, i sit sidste skrift, at innovation var unødvendigt, for vi havde da allerede udviklet alt - alt var opfundet! Tænk sig, hvis vi havde lyttet til Platon - så havde de sidste 2500 års udvikling og innovation ikke fundet sted. Derfor er det så vigtigt at forstå, at når vi mennesker sætter os på tværs og siger “det forstår jeg ikke” og sætter armene over kors, er det ikke fordi, vi ikke evner at forstå. Det er individet, der har taget et valg om ikke at forstå og derved bremse udviklingen.

 

Nye værdikæder

De fleste er efterhånden blevet klar over, at det er vanskeligt at lave en traditionel værdikæde om til en cirkulær værdikæde. For at designe en cirkulær værdikæde har vi ofte brug for andre underleverandører, andre maskiner, nyt take på produktionen, nye modeller til design af produktionen, nye hænder og ikke mindst skal der ny viden til.

 

Eksempel:

Et eksempel, som de fleste kan forholde sig til handler om vores omstilling til økologiske fødevarer. Da der skulle tages politiske beslutninger rundt omkring i kommunerne for nogle år tilbage, blev det ofte til et “nej-tak”, fordi vi tog listen over fødevarer og lavede en 1-1 konvertering til økologi. På den måde blev det alt for dyrt.

I stedet gik flere køkkener i gang med at se på deres mad i et bredere perspektiv. Madspild, udskiftning af råvarer til årstidens råvarer, mere plantebaseret osv. Mange steder betød det, at man godt kunne tilbyde mere økologi, uden at prisen blev væsentligt højere. Men det krævede mere end bare en udskiftning af det enkelte produkt.

På samme måde kan vi tænke, når vi skal konvertere produkter til mere bæredygtighed. Forskellen er dog, at vi har brug for mange fagligheder for at finde de gode løsninger.

 

ReDo Labs

I Compas i Hedensted har vi udviklet værdikæder omkring ressourcer. Det være sig både materialer og menneskelige ressourcer. Værdikæderne er elementer i et laboratorium, hvor man rent fysisk finder et givent materiale, man finder viden om materialet, forarbejdning, prototypeværksteder, projektudvikling, workshops m.v. For at Compas kan etablere disse værdikæder, er det nødvendigt med en bred viden om materialer. Den viden kan alene tilvejebringes gennem partnerskaber. Derfor har Compas også et stort partnernetværk.

I centrum af figuren ligger selve ReDo Labs. Her finder man følgende:

Læring & Viden
Her er workshops om VICIE og PAC modellen, som Compas har udviklet for at hjælpe med at rammesætte arbejdet med Verdensmål, Iværksætteri, Cirkulær Økonomi, Innovation og Entreprenørskab, samt Partnerskaber, Adfærd og Cirkularitet. Der er desuden workshops om ressourceknaphed og cirkulære materialer.

Facilitering & Fællesskaber
Her er Compas’ Iværksætter- & udviklingsmiljø, hvor vi skaber rammerne for, at iværksættere med et cirkulært fokus kan mødes og udvikle sammen med hinanden og med vores øvrige partnere. Her er KlimaX netværket, som er et partnerskabsnetværk, der skal sætte skub i den bæredygtige rejse og er en platform for fælles innovation, sparring, inspiration og leg.

Arbejdskraft & Materialer
Her kan man leje kompetencer og hænder. Gennem et tæt samarbejde med jobcentrene har vi udviklet en model, hvor vi har de nødvendige hænder til rådighed til at lave udviklingsprojekter samtidigt med, at de bliver opkvalificeret til at kunne arbejde med ressourcer på en anden måde, end de har været vant til. Her er også adgang til materialer og materialeviden. Der er adgang til både de fysiske materialer, der arbejdes med i de forskellige ReDo labs, og viden om disse. Der er fokus på materialer, som vi ikke kender i dag. Det kan fx være nye materialer, der skabes ud fra nye cirkulære kæder. Det kan være lige fra landbrugets produktion af bioplast, bordplader lavet af tekstil og meget mere.

 

Partnerskaber

Partnerskaber er noget, alle kommuner med respekt for sig selv har - der er ingen grænser for de mange flotte opslag på sociale medier, med håndtryk og underskriftseancer.

Det er bare sådan med partnerskaber, at hvis de virkelig skal føre til resultater, så skal der mere til end en underskrift på et stykke papir.

Merete Valbak, Leder i Compas siger:

- I Compas har vi udviklet en model for, hvordan vi arbejder med partnerskaber. Et partnerskab er en forpligtende og formålsorienteret samarbejdsform og kræver en fælles vision for alle parter. Det handler om at tænke de relevante partnere ind i de enkelte processer, for at sikre at ressourcerne bruges mest optimalt, når en opgave skal løses, og vigtigst af alt, så skal der være værdiskabelse for alle partnere.

Et partnerskab med Compass kræver, at både organisationer og personer allokerer ressourcer til relationer. Derfor kræver det også mange møder og dialoger. Det kræver kendskab til hinandens styrker og svagheder, og det kræver tillid og mod.

Partnerskaber drevet af Compas har følgende karakteristika:

  • Projektorienterede og tidsafgrænset
  • Frivilligt og gensidigt fordelagtigt og forpligtende
  • Forpligter til at skabe dialog på tværs af forskelligheder
  • Består af organisationer fra forskellige sektorer, som bringer deres ressourcer og kompetencer ind i samarbejdet
  • Har et fokus på fremtiden og visioner, nærmere end på drift
  • Kan fx handle om at udvikle nye fælles løsninger på et problem eller forbedre eksisterende løsninger med bestemte aktiviteter og/eller metoder.

- Som veletableret virksomhed har vi brug for at lave den bæredygtige omstilling, så agilt og hurtigt som muligt. Og vi har brug for at lave den uden at gå på kompromis med kvalitet og leveringssikkerhed. Vi ser et værdikædesamarbejde med Compas som en mulighed for at trække vores udvikling væk fra organisationen, således at vi kan tillade os at eksperimentere, uden at “forstyrre” organisationen for meget. Vi har ligeledes brug for nogle kompetencer, der er anderledes end vores egne, siger Mette Rønbøg, salgs- og marketingdirektør fra Højer Møbler. 

 

Fakta

COMPAS er Hedensted Kommunes erhvervspark for cirkulær produktion. Huset ligger i Hedensted og består af kontor, værksted og lagerfaciliteter, hvori de forskellige ReDo labs udvikles og drives. Compas er udviklet i partnerskab mellem Hedensted Kommune og iværksættere.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Projektmedarbejder
Linnea Nørgaard Sørensen
Compas, Hedensted Kommune

Bragt i

Teknik & Miljø - September 2023

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Februar 2025
  • Fra parcelhuse til delehuse - Klima og demografi kalder på en ny typografi i Danmark
  • Vilde vandproblemer skal løses sammen af myndighederne - En forvaltningsstruktur for fremtiden
  • KTC ÅRSMØDE - se præsentationerne her
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • KTC Faggruppekonference 2025
  • KTC ÅRSMØDE 2024 - TILMELDINGEN ER ÅBEN
  • Bynær opsætning af vedvarende energianlæg og brug af lempelser af naturbeskyttelse - et studieeksempel
  • Skoler i Odense Kommune får fodgænger- og cykelzoner
  • Friluftsrådet og Dansk Kyst- og Naturturisme inviterer til konferencen UD PÅ TUR - en konference om rekreativ infrastruktur

Faglige emner

Planlægning

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt