Hvis ikke os, så hvem?

Det går stærkt i dagens Danmark. Omstillingstid, multi-krisetid, krigstid – tiden kalder på handling, og Folketingspolitikerne svarer med nødvendig hast. Og det er jo mest godt: Der tages ansvar, der tages de svære beslutninger, der skal til. Men det er også en tid, hvor vi som kommuner og faglighed skal være særdeles opmærksomme.

Når Folketingets beslutningshastighed er høj, kan der være mindre plads til proces og dialog. Når disse to led kobles af eller nedskaleres, kan flere ting gå galt: Vigtig faglig eller lokalt differentierende viden, der burde have været på bordet som en del af beslutningsgrundlaget, er måske ikke nået frem. Vigtige interessenter – borgere og erhverv f.eks. – kan føle sig overset og overhalet indenom, og de chefer og medarbejdere, der ender med ansvaret for at gennemføre de besluttede tiltag, står med en stejl og utaknemmelig – eller rent ud umulig - opgave.

Det var ikke nogens hensigt, og det tjener ikke nogen. Tværtimod bliver resultatet i værste fald forsinkelse, fejl, fordyrelse, klager og unødigt bureaukrati.

Målet er selvfølgelig altid at lave fagligt velfunderede love og løsninger, som er implementerbare i virkeligheden på de givne vilkår – under hensyntagen til, at de 98 danske kommuner er forskellige i størrelse, geografi, demografi, primære erhverv osv. Men det kræver – altså – netop proces og dialog i en effektiv, struktureret form.

"En samtale er aldrig bedre end de input, der bærer den. Derfor er det så umådeligt vigtigt, at vi hver især – som ledere, som kommuner, som fagligheder – bidrager med den differentierede viden, der i sidste ende er grundlaget for gode beslutninger."

I KTC ser vi det som vores vigtigste opgave at fastholde og sikre det faglige, lokale og erfaringsbaserede input i den nødvendige samtale og vidensudveksling mellem kommunerne og nationale beslutningstagere på det tekniske område. Når vi bidrager til de høringssvar, som KL afgiver; når vi mødes med styrelser, organisationer, råd og hinanden; når vi inviterer til dialog i netværk eller på konferencer – så styrker vi samtalen.

Men en samtale er aldrig bedre end de input, der bærer den. Derfor er det så umådeligt vigtigt, at vi hver især – som ledere, som kommuner, som fagligheder – bidrager med den differentierede viden, der i sidste ende er grundlaget for gode beslutninger. Det kræver - også af os – at vi afsætter tiden og ressourcerne til det.

For det er jo faktisk kun os – i fællesskab – der kan. Det er vores del af kontrakten, når udvikling skal virke i virkeligheden.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Formand

Michel van der Linden

KTC Bestyrelse

Faglige emner

KTC Foreningen

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Hvis ikke os, så hvem?

Forfatter(e)

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper