Artikel - Artikel 0

20. september 2015 - 9:00

IKEA:

Cirkulær økonomi - forudsætning for fremtidens forretning

Verdens foretrukne leverandør af møbler og livsstil, IKEA, har grebet ressourcedagsordnen. Den handler om, at genbrug og miljø tænkes ind i produktionen af nye varer. Den store dagsorden hedder cirkulær økonomi og er også en forudsætning for at man kan have en forretning i fremtiden.

Selvom mange nok ser regneark og revisorer for sig, når begrebet cirkulær økonomi kommer på tale, så er det altså ikke nationaløkonomi eller raketvidenskab vi taler om. Det ligner mere almindelig sund fornuft. Konceptet betyder, at produktion og forbrug skal være både kommercielt og miljømæssigt bærerdygtigt, genbrug indtænkes i produktionen og at udslidte varer fx renoveres eller bliver råvarer i nye produkter.

Den sunde fornuft får så oven i købet hjælp af råvarepriser, der stiger, fordi milliarder af mennesker skal have mobiltelefoner og del i den materielle velfærd. Der er penge i det vi før anså for affald. Andre begreber som ”urban mining” fanger også tilgangen til brug af ressourcer.

Både nationale strategier og affaldsplaner har også forholdt sig til begrebet og de perspektiver det rummer. Sidst har Ellen MacArthur Foundation i samarbejde med en række større danske virksomheder og styrelser udarbejdet ”Delivering the circular economy - a toolkit for policymakers” med et omfattende casestudy om Danmark.

Her anslås, at implementering af cirkulær økonomi i forhold til ”business as usual” bl.a. vil kunne reducere forbruget af udvalgte ressourcer med op til 50 procent, reducere CO2-udslippet med 3-7 procent og skabe mellem 7.000 og 13.000 nye jobs. En bonus der er værd at gå efter. Vi ser en mængde små initiativer med tøjgenbrug, men indsatsområderne er mange, og alt fra reduktion af madaffald til genbrug af byggematerialer og genanvendelse af emballage. Offentlig indkøbspolitik, og udbud af forskellige typer af opgaver, er, ifølge rapporten, værktøj til at fremme en cirkulær økonomi. Det offentlige Danmark er storforbruger og driver en stor bygningsmasse, så det batter, når det offentlige Danmark gør en indsats for bæredygtigheden.

IKEA: bæredygtighed er forudsætning for forretning

Det med størrelse og volumen er også noget de kender til i IKEA. Virksomheden bruger nemlig i størrelsesordnen af 1 procent af alt træ, der fældes i verden og tilsvarende 1 procent af alt bomuld. Altså god grund til at efterspørge både bedre dyrkningsmetoder og alle former for genbrug, for det er en stor påvirkningsmulighed man har. Det er også afsættet for IKEAs sustainability manager, Jonas Engberg.

- Der er ingen, der kan betvivle den brændende platform og derfor er det også vigtigt, at man tager et samfundsansvar og handler på udfordringen. Det handler om, at vi som samfund er ambitiøse i forhold til bærerdygtigheden, lyder budskabet fra Jonas Engberg.

Man skal selvfølgelig ikke tage fejl af, at IKEA er en forretning som skal styrkes og indtjeningen skal øges, men bærerdygtighed er en nødvendig forudsætning for fremtiden.

- Bæredygtighed handler også om råvarer og den fremtidige forretning. Naturen er råmaterialet, og hvis man brænder lageret af, så har man ikke en forretning i fremtiden, så enkelt er det.

Så det kan ikke nytte at vi udpiner jorden for at dyrke bomuld og træ, så tilgængeligheden falder eller dyrkningsmetoderne har andre uønskede effekter, siger Jonas Engberg.

AFFALDSHJÆLP

Vidste du, at du på IKEAs hjemmeside kan finde oversigt over kommunernes forskellige krav til sortering og i butikkerne selvfølgelig kan finde de sorteringsløsninger, der lige netop matcher kravene. Vigtig information, når man skal indrette sit nye køkken.

Bærerdygtighed – en ledelsesudfordring

Jonas Engberg peger på en vigtig forudsætning for, at en organisation kan arbejde seriøst med bærerdygtighed, nemlig ledelse. Og det er så her, hvor de kommunale organisationer kan lade sig inspirere

- Mest grundlæggende handler det om at få en strategi. Afsættet er viden og erkendelse af, at det handler om en ny måde at drive forretning på og at strategien er fast forankret i den øverste ledelse, vurderer Jonas Engberg, der, som sustaniability manager i IKEA Danmark, ikke råder over en stor afdeling, men har til opgave at sikre, at ejerskabet til bærerdygtighed er til stede i de enkelte afdelinger i forretningen.

- Tilgangen om bærerdygtighed skal integreres i forretningen; det er både en driftsopgave og en del af forretningsudviklingen, derfor er det afgørende, at arbejdet med bærerdygtighed ikke ”parkeres” i en miljøafdeling, men på et klart signal fra topledelsen er et forretningsparameter i alle afdelinger, siger Jonas Engberg.

Den cirkulære økonomi – i praksis

Hele genbrugstanken handler i høj grad også om kommunikation og gennemskuelighed. Folk er trætte af affaldssorteringer, som de mistænker ikke bruges til noget og derfor er det vigtigt at skabe synlighed om ”fødekæden”, når den cirkulære økonomi virker.

- For IKEA giver det eksempelvis god mening at bruge genbrugte materialer i vores produkter. Genbrugte materialer handles i dag på et globalt marked, og der kan således være råmaterialer i IKEAs produkter, som stammer fra kommunale danske affaldsanlæg.

Det er et godt budskab at formidle. Det nytter at sortere plast og træ for det kan blive brugt til produktion at nye varer. Det er også et godt incitament for affaldsselskaber og dem, der skal udføre sorteringsarbejdet – altså fx alle vi borgere i de danske kommuner, siger Jonas Engberg.

IKEA kører i øjeblikket forskellige forsøg med at købe brugte varer tilbage og sælge dem i den såkaldte rodebutik, hvor udstillingsvarer og varer med småskader allerede sælges fra, et initiativ, der for alvor er et bud på cirkulær økonomi.

En miljøpåvirkning er den som produktion og forbrug af varer afstedkommer, men IKEA har også inden for de rammer som butikkerne udgør prioriteret at gøre noget ved miljøbelastningen,
der er fx mange ressourcer i god sortering.

- Vi er nu nået til, at 90 procent af IKEA Danmarks affald sorteres og det er faktisk meget. Vi er gået fra at have en udgift til affaldsbortskaffelse på 6 mill. kr om året til at have overskud på affaldet, fortæller Jonas Engberg. Opsætning af solceller er en anden af virksomhedens miljøindsatser.