Artikel - Artikel 0

20. december 2016 - 8:00

På forkant-kampagnen

25 kommuner afprøver nye metoder til borgerinddragelse

I På forkant-kampagnen arbejder 25 kommuner intensivt med at formulere strategiplaner og nye indsatser. Mange har fokus på borgerne som en vigtig ressource til nye strategier.

Kampagnen ’På forkant’ har fokus på muligheden for at udvikle langsigtede strategiplaner, som sætter gang i en positiv tilpasning, omstilling og udvikling. Fokus er især på stedsspecifikke potentialer i kommuner langt fra større byer.

Næsten alle de 25 deltagende kommuner arbejder med borger- og interessentinddragelse og afprøver forskellige metoder til at gøre civilsamfund og erhvervsliv mere aktive i strategiudviklingen.

Guldborgsund arbejder med velfærd

Guldborgsund Kommune arbejder fx gennem ’På forkant’ med at gøre det muligt for flere at tage del og ansvar for velfærden, og for at velfærd bliver noget, der skabes for og med hinanden. Ligesom mange andre kommuner oplever Guldborgsund Kommune, at den traditionelle måde at tænke velfærd på ofte kommer til kort, og at der er en stigende kløft mellem den offentlige service og dét, borgere efterspørger.

Samskabelse kendes ved, at civilsamfundet og erhvervslivet deltager i udviklingen af egne ydelser. Det er ikke længere kun kommunen, der har initiativ- og deltagerretten. I samskabelse arbejder alle relevante aktører frem til kernen i problemet og finder frem til løsningerne. Ikke kun på velfærdsområdet giver samskabelse mening, men også når det handler om at skabe aktive, bæredygtige lokalsamfund.

Bornholm arbejder med Collective Impact

Et andet eksempel er Bornholms Regionskommune. Bornholm er på vej op efter flere år i krisens skygge, men har stadig udfordringer. Fx vil der mangle 2.000 medarbejdere om fem år. Inspireret af Collective Impact-metoden har kommunen samlet 25 aktører fra kulturliv, foreninger, erhvervsliv, offentlige institutioner, fonde og politikere i en såkaldt handletank under navnet ’Fællesskabet Bornholm’. Sammen får aktørerne en fælles forståelse for problemet, og sammen skal de finde løsninger og udviklingsmuligheder på tværs af samfund og interesser.

Collective Impact er en arbejdsform, der kan bruges til at løse komplekse problemer. Med Collective Impact arbejder alle, der bør og kan, sammen mod fælles, langsigtede og målbare mål. Arbejdsformen har vist gode resultater inden for svære problemfelter, især i USA og Canada.

I foråret 2017 samler kampagnens sekretariat erfaringerne i en publikation til inspiration for den fremtidige strategiske planlægning.

25 aktører fra bl.a. kultur- og erhvervsliv, det offentlige, fonde og politikere arbejder med Collective Impact

Om På forkant-kampagnen

Erhvervs- og Vækstministeriet v/Erhvervsstyrelsen, KL og Realdania står bag På forkant. Målet er, at kommunerne uden for de store byer sætter gang i en positiv tilpasning, omstilling og udvikling til gavn for hele landet. Vi har skabt et udviklingslaboratorium, der udvikler nye metoder, viden, erfaringer og netværk.

De deltagende kommuner udvikler strategiplaner, som udlægger nye handlingsspor for udviklingen frem mod 2030. Fokus er på at styrke de stedbundne potentialer.

Læs mere om kampagnen og de enkelte kommuners projekter: www.paaforkant.dk

Alle fotos: Bornholms Regionskommune

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Fuldmægtig

Sandra Scheller

På forkant sekretariatet

Cand. Scient.

Annette Klysner

På forkant sekretariatet

Projektchef

Karen Skou

Realdania

Bragt i

Teknik & Miljø - December 2016

Faglige emner

Planlægning

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny