Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341407 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. maj 2016 - 8:00
Arbejdsmiljø

Skraldemænd bliver nedslidte og forlader jobbet før tid

Skraldemænd er i stor risiko for førtidspensionering. De krav, der stilles i arbejdet, kan udgøre en helbredsrisiko og også være en barriere for sund adfærd. Skraldemændenes arbejde foregår i et højt arbejdstempo og med gentagne manuelle arbejdsgange, som er udmattende og nedslidende. Der ligger et indbygget modsætningsforhold i, at renovationsarbejdet kræver god fysisk form og et godt helbred, mens arbejdet i sig selv virker nedslidende og udmattende. Derfor blev udviklingsprojektet ”Sunde skraldemænd” iværksat for at finde løsninger, der kan medvirke til at sikre et bedre og sundere arbejdsmiljø blandt skraldemænd.

Danske mænd med kort uddannelse har markant kortere levetid og færre kvalitets leveår end danskerne i gennemsnit. De udstødes også i højere grad fra arbejdsmarkedet som følge af nedslidning, psykisk belastning og usund livsstil. Selv om arbejdspladsens fællesskab, faciliteter og normer gør den til en velegnet arena for at ændre livsstil, understøtter en række strukturelle forhold i renovationsbranchen ikke den psykiske og fysiske sundhed. Det er derfor nødvendigt, at ændre på nogle af de overordnede rammer og vilkår for renovationsarbejdet.

Projekt Sunde skraldemænd

Et centralt element har været at få involveret og engageret skraldemændene i de indsatser, der blev gennemført i projektet. Dette blev forsøgt gennem 4 trin:

 

  1. Identificering og kortlægning af de arbejdsmiljømæssige udfordringer
  2. Involvering af skraldemændene i udvikling og forankring af løsninger på de arbejdsmiljømæssige og sundhedsmæssige udfordringer
  3. Involvering gennem fælles workshops, fokusgruppeinterviews, arbejdsmiljø- og sundhedsinterventioner
  4. Etablering af en medarbejderrepræsentantgruppe

 

Der blev gennemført en intervention over tre måneder, hvor udvalgte skraldemænd afprøvede to strukturelle ændringer i deres arbejdsmiljø og tre udvalgte sundhedstiltag, der havde til hensigt at bidrage til forbedring af deres arbejdsmiljø og sundhed. Før, under og efter indsatserne blev der foretaget målinger på procesimplementering, medarbejdertilfredshed, eksponering af uorganiske og organiske partikler og sundhedstilstanden samt skraldemændenes fysiske aktivitetsniveau på arbejde og i fritiden blev kortlagt.

Anbefalinger til at forbedre arbejdsmiljøet og sundheden blandt skraldemænd

Parterne bag projektet har udarbejdet et idékatalog med ni anbefalinger på baggrund af projektets resultater. Kataloget er tænkt som et redskab, som renovationsbranchens parter (renovatør, kommune, fagforening og skraldemænd) kan hente inspiration fra, når der arbejdes med forbedring af skraldemændenes arbejdsmiljø og sundhed.

Idékatalogets 9 anbefalinger:

  1. Fasthold fokus på et godt arbejdsmiljø, muskel-skeletbesvær og undgå tidlig nedslidning.
  2. Afprøv og implementer strukturelle forandringer og inddrag skraldemændene.
  3. Fokus på sunde medarbejdere. Indfør obligatorisk fysisk aktivitet og andre sundhedstilbud i arbejdstiden.
  4. Håndhæv rygeforbuddet i førerhuset og indfør røgfri arbejdstid.
  5. Implementer tiltag, der forbedrer hygiejnen i førerhusene.
  6. Vær opmærksom på hvilken kultur, der bæres videre til nye medarbejdere.
  7. Øg oplysning om korrekt håndtering af affald.
  8. Etabler et fælles forum, hvor alle parter mødes.
  9. Arbejd hen imod en jobudvidelse ved fremtidig tilrettelæggelse af arbejdsorganisering.
Find link til idekataloget i højrespalten på artiklen

Tid er en afgørende faktor

Projektet har vist, at den største barriere for at lykkes med forandringer inden for arbejdsmiljø og sundhedstiltag på arbejdspladsen for skraldemænd er et af de grundlæggende arbejdsvilkår; akkordarbejdet. Akkordarbejdet har nemlig betydning for skraldemændenes tid og kultur. Tidsaspektet og det at have opfattelsen af at have konstant travlt ligger dybt i skraldemændenes kultur. Der skal således en ændring til i både kultur og arbejdsvilkår, hvis denne opfattelse af tiden og normen om, at arbejdet skal udføres hurtigst muligt, skal ændres.

Man er indoktrineret eller oplært til at have travlt. Det kan jeg også se på mine kolleger, du når næsten ikke at sige hej til dem, så er de væk […] Vi har ild i røven. Jeg talte med én den anden dag, og han fortalte, at hans makker ikke engang havde tid til at gå i bad, og hvad er det, han skal nå? Jamen han skal da bare hjem og sidde derhjemme. Det er sådan noget, der sidder i kroppen på os

Skraldemand ansat på City Renovation i projektperioden

Den korte arbejdsdag og muligheden for at komme tidligt hjem spiller en afgørende rolle for skraldemændenes arbejdsrutiner og deres motivation for at ændre dem. Skraldemændene er en uhomogen gruppe, der har forskellige syn på deres behov for rådgivning og struktur til dels at ændre sundhedsadfærd og dels at ændre arbejdsrutiner. Et opmærksomhedspunkt i fremtidige interventioner til denne målgruppe vil derfor være, at der udvikles differentierede indsatser eller at indsatserne prioriteres til udvalgte målgrupper, og der er fokus på, at indsatserne tager lang tid at implementere og forankre.

En ny arbejdsdag bør afprøves

På baggrund af ”Sunde skraldemænd” foreslår Kræftens Bekæmpelse, at der bør afprøves en ny og formentligt længere arbejdsdag – ”Den gode arbejdsdag”, hvor det ikke er tiden der presser skraldemændene til at tage de uhensigtsmæssige valg, men hvor der i stedet er plads til at bruge mere tid til udførelsen af arbejdet. Således vil skraldemændene undgå at føle sig presset til at gå med flere skraldespande af gangen, løbe hastigt afsted, ikke anvende hjælpermidler osv. Samtidig vil det være muligt at afsætte tid til sund morgenmad, træning og ikke mindst rengøring af førerhuse, så de sundhedsmæssige aspekter også inddrages.

En længere arbejdsdag som afprøves over en længere periode kan bidrage til at skabe nye vaner og en ny kultur blandt skraldemændene. Tilrettelægges arbejdsdagen så det giver mening for den enkelte skraldemand over tid, vil der være stor sandsynlighed for at det kan brede sig til de øvrige skraldemænd i branchen. Kort sagt er det altså nødvendigt med flere projekter/tiltag, hvor nye elementer til forbedring af arbejdsmiljø og sundhedsadfærd langsomt implementeres i skraldemændenes hverdag og ikke mindst i skraldebranchen generelt, da det hen ad vejen også vil kræve ændringer i overenskomster, udbud osv.

Bag projektet stod fem partnere – Kræftens Bekæmpelse, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA), Fagligt Fælles Forbund (3F), Københavns Kommune og City Renovation i Glostrup.

Det fælles mål for projektet har været at skabe bedre arbejdsmiljømæssige vilkår for skraldemænd i Danmark og finde løsninger på, hvordan de kan få et godt, længere og sundere arbejdsliv. Derudover har hver enkelt part selvfølgelig også deres eget incitament for at indgå i projektet.

Projektet var finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden og forløb i perioden september 2014 til december 2015.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Konsulent
Henriette Jensen
Kræftens Bekæmpelse
Konsulent
Sofie Lund
Kræftens Bekæmpelse

Eksterne links

Idekataloget "Sund skraldemand"

Relaterede sider

  • EAK Kode til PFAS-holdigt slam fra perkolat?
  • Informationsmøde om Forsyningstilsynets affaldstilsyn 19. august 2022
  • KTC Faggruppen for Miljø og Grundvand søger nyt faggruppemedlem
  • Deltager søges til dialogmøde om EU-projekt om drøftelse vedr. generering og anvendelse af sekundære kemiske råvare
  • FF Genanvendelse af ressourcer 2017 - På jagt efter deltagere
  • Nyt website til ressourcedeling
  • Hygge og hotdogs flytter affald
  • Affaldets genanvendelsesmål bør erstattes med ressourcemål
  • Miljøstyrelsens ressourceteam rykker ud i landet

Faglige emner

Miljø og grundvand›Affaldsmyndighed

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt