Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 341415 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af Axel Frederik M... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Faglig artikel 0 0
Twitter LinkedIn
10. november 2015 - 0:00
Energistyring

Vand, varme og el: Overvågning giver besparelser

Overvågning af forbruget af vand, varme og elektricitet kan spare kommunen for millioner. Energistyringen giver desuden medarbejderne bedre overblik over forbruget og forståelse for nødvendigheden af at spare.

Lejre Kommune er et af de steder, hvor forbruget af vand, varme og el i de kommunale bygninger bliver fulgt time for time. Lisbeth Jacobsen, energikoordinator i kommunens Center for Ejendomme & Trafik, sidder centralt og følger med i dataovervågningen fra 96 ejendomme. Alt fra små børnehaver til store sportshaller er koblet til systemet MinEnergi, som aflæser forbruget.

- El og varme skal køre om natten, men hvis vi for eksempel får en alarm på, at der er vandforbrug fra en skole i løbet af natten, må der være noget galt, siger Lisbeth Jacobsen.

Systemet angiver forbruget

Efter en etableringsperiode er alle kommunale bygninger - undtagen beboelser - i Faxe Kommune også koblet op på EnergiDatas energistyringssystem. Projektleder i Faxe Kommune Michael Paaske gætter forsigtigt på, at systemet har sparet kommunen for et par millioner kroner i energi i de fire år, det har været brugt.

- Vi har fået et bedre overblik over, hvad et lille spild kan betyde i det store billede, siger han.

- Umiddelbart tænker man måske ikke over, at et toilet på en skole står og løber. Men MinEnergi laver en beregning på, hvad det pågældende spild vil koste på årsbasis, og så kan man pludselig se nødvendigheden af overvågningen, siger Michael Paaske. Han tilføjer, at et løbende toilet typisk vil give en merudgift på vand på 40.000 til 50.000 kroner årligt.

I Lejre Kommune ønskede man, at medarbejderne fik større fokus på energiforbruget, nu hvor det er så nemt at overvåge. Derfor iværksatte Lisbeth Jacobsen i samarbejde med SEAS-NVE en adfærdskampagne, som skulle gøre medarbejderne bedre til at huske at slukke for strøm og vand.

- Kampagnen resulterede i, at en af kommunens børnehaver nedsatte deres elforbrug med 21 procent i forhold til året før, fortæller Lisbeth Jacobsen stolt.

Det næste skridt

Siden 2002 har Roskilde Kommune haft energistyring hos EnergiData af cirka 225 ejendomme og 1400 målere. I sommeren 2015 gik Roskilde Kommune yderligere et niveau op i sikkerhed og fik 24 timers vandalarmovervågning opkoblet til Roskilde Brandvæsen.

- Hidtil har der været sendt en sms afsted til en serviceleder, hvis der var vandspild eller lignende. Det gav dog store udfordringer i skolernes ferier, weekender og nat, hvor vagttelefonen oftest er slukket, fortæller Jette Knudsen, der er risikostyringskoordinator og står for forsikring og risikostyring i Roskilde Kommune. 

Vandskader medførte varsling om præmiestigning

Som en konsekvens af nogle store og dyre vandskader, varslede kommunens forsikringsselskab en præmiestigning på kr. 1,2 millioner kroner om året. Kravet fra forsikringsselskabet var, at 50% af kommunens bygninger skulle have installeret vandstop. Vandstop er et system, som lukker for vandet, når der ikke er personer i bygningen, men den løsning var ikke optimal, mente Jette Knudsen.

- På en skole er der ofte aktiviteter fra rengøring starter tidligt og morgenen til de sidste møder slutter klokken 22. Derfor er det meget få timer, vandet reelt vil være lukket. Og hvis der er gået hul på et vandrør eller lignende, fortsætter vandet jo bare med at lække dagen efter, når vandet igen åbner.

Er bruddet sket et sted, man normalt ikke kommer, går der lang tid, før man opdager vandskaden, og så kan det blive dyrt. Vandstopløsningen var derfor ikke den perfekte løsning. 

Beredskab kobles på

I samarbejde med kollegaer i kommunen, EnergiData og beredskabet blev der derfor udtænkt en løsning, som fungerer efter samme princip som en tyverialarm. Hvis der bliver registreret et for stort vandforbrug (udregnet individuelt ud fra døgnets cyklus hvert sted), går der en alarm til Roskilde Brandvæsen. Er det uden for bygningens normale åbningstid, kører brandvæsen ud. Er der brud på rør, lukkes for vandet - er det et løbende toilet eller andet, hvor problemet straks kan løses, bliver dette gjort øjeblikkeligt.

Forsikringsselskabet sagde god for samarbejdet, og varslingen på den 1,2 millioner høje stigning blev trukket tilbage.

Ud over besparelsen på præmien har selve opbygningen maksimalt kostet kr. 50.000 i investeringer. Skulle Roskilde Kommune have etableret vandstop, ville investeringen på 23 skoler have ligget på omkring 500.000 kr. Dertil kommer løbende udgifter til service og vedligeholdelse.

 Grænseværdien for en alarm til Roskilde Brandvæsen er sat langt højere end den sms-alarm, der går til servicelederen. Grunden til dette er, at Roskilde Brandvæsen skal køre til akut opstået vandforbrug, hvorimod servicelederen har ansvaret for den daglige almindelige drift af bygningen.

Varsler fester på forhånd

I Faxe Kommune var det i starten projektleder Michael Paaske, der fik alarmer ind og gav dem videre til servicemedarbejderne.

- Der har da været et par gange, hvor medarbejderne har følt sig lidt overvåget - når servicelederen får alarmen ind, ser det ud som om, den kommer fra mig, da jeg er systemadministrator. Den sammenhæng skulle vi selvfølgelig lige have forklaret, fortæller Michael Paaske. Han tilføjer, at alle medarbejdere i dag kan se fornuften i overvågningen og bruger det som en daglig hjælp.

Også i Lejre Kommune har medarbejderne og frivillige foreninger lige skullet vænne sig til, at de blev ringet op, hvis der havde været et særligt arrangement, der gjorde, at forbruget af elektricitet eksempelvis var unormalt højt en weekend. Men nu kender alle systemet, og Lisbeth Jacobsen fortæller smilende, at formanden for idrætsforeningen er begyndt at give hende besked på forhånd, når der skal være fest eller andet i klubhuset, så hun har en forklaring for det øgede forbrug.

Vidste du?

At et løbende toilet kan spilde omkring en kubikmeter vand i timen. Et enkelt toilet kan give kommunen en merudgift til vand på 40.000 til 50.000 kroner årligt.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Journalist
Lotte Overbjerg

Relaterede sider

  • En lille bid af et stort æble
  • Kommunale solceller på stand-by
  • Strategisk energiforsyning !
  • Vær med til Lancering af Energistrategi Aarhus!
  • Sådan får vi turbo på klimatilpasningen
  • KOLD kører stadig og leverer varme til forbrugerne
  • USA vil have dansk fjernvarme
  • Nærvarme dur, hvor fjernvarme er for fjern

Faglige emner

Forsyning›El
Forsyning›Vand
Forsyning›Varme

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Maj Green - P003456 - Gladsaxe Kommune - 3460s billede

By og miljødirektør

Maj Green - P003456

Gladsaxe Kommune - 3460

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Sine Norsahl - KTC Sekretariat - 4259s billede

Redaktør

Sine Norsahl

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 ·
e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt