I en tid hvor den offentlige sektor er voldsomt presset, både for så vidt angår forventningerne til vores service, men som bekendt også på de ressourcer vi har at yde servicen for, er det naturligt at vi som offentlige ledere overvejer om, vi har de
I krisetider forventes det, at chefen har ledelsesmæssigt overskud, går forrest og trækker læsset. Derfor er det ekstra vigtigt at finde nogle netværkskolleger at sparre og dele viden med.
