En daglig udfordring

/ Af Mikael Jentsch, Teknisk direktør, Frederikshavn Kommune

Aktiviteten i det danske samfund buldrer derudaf. Der bliver bygget som aldrig før og byggesagerne bliver større og større i takt med at rigdommen i Danmark forøges. Og skam få den, der tænker ilde derom.

Men, for der er et men, vi har i kommunerne svært ved at

følge med. Allerede i dag er ventetider på flere måneder normalen,

og det er en situation, der naturligvis er uholdbar i længden. For konsekvensen af disse ventetider er dels en naturlig frustration hos ansøgerne og dels, at der er en risiko for, at selvtægten kan brede sig, ud fra devisen: Hvis ikke de reagerer hos kommunen, så gør jeg, som jeg vil.

Her skal vi som kommuner huske, at mange af de borgere, der nu bliver fanget i denne situation, er ganske almindelige mennesker, som egentlig ikke ligger kommunen til last - faktisk bidrager de i høj grad til det skattegrundlag, vi lever af. Det er derfor en afgørende prøve på vores evne til at levere varen, at der gøres noget ved disse ventetider.

Og her hjælper den traditionelle løsning, at ansætte flere folk, ikke mere. For de findes ganske enkelt ikke i en mængde, som kan erstatte de store årgange, der nu enten har forladt os i forbindelse med kommunalreformen eller som allerede nu er for få. Selvom vi

havde penge nok, kunne vi alligevel ikke få dem, og det hjælper ikke, at vi stjæler de kvalificerede folk fra hinanden. Vi er derfor nødt til at tænke alternativer.

Her kunne man se på følgende:

- At sørge for uddannelse af en ny fond af byggesagsbehandlere med alternativ baggrund. Måske med inspiration fra lærerfagets meritudddannelser, hvor mennesker med forskellig baggrund hurtigt gøres i stand til at varetage de basale byggesagsmæssige kvalifikationer.

Her skal der etableres et samarbejde mellem kommunerne og uddannelsesinstitutionerne.

- At etablere et tværgående samarbejde mellem kommunerne, således at den samlede faglighed udnyttes bedst muligt. Det giver anledning til afprøvningen af regelsættet om myndighedsforberedende arbejde hos tredjepart.

- At stille krav til de professionelle parter i en byggesag om at aflevere et færdigt materiale der opfylder lovens bestemmelser. Der går i dag ganske lang tid i en kommune med at rådgive en del professionelle rådgivere om, hvad der egentlig kræves af en byggesag. Denne tid kunne egentlig bruges bedre på de almindelige borgere, der ikke får penge for arbejdet.

- At der sættes stop for den stadige udvikling af indviklede fornyelser af diverse reglementer, hvor en trængt organisation alligevel ikke har mulighed for at give en kvalificeret sagsbehandling.

Det fordrer et tæt samarbejde mellem kommunerne og de regeludstedende myndigheder, for ikke at skabe et stadigt voksende

gab mellem illusion og virkelighed.

Jeg vil gerne opfordre til, at vi som kommuner tager denne handske op. For det vil betyde en reel kvalitetsforbedring for vores borgere.